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日志

中国民族品牌要如何重新崛起?

已有 11155 次阅读 2012-12-14 16:24 |系统分类:360视角 | 民族品牌 , 民族日化 , 崛起 , 宝洁 腾讯微博 分享到新浪微博 分享到美妆微博  

        @新快报:【牙膏市场垄断 民族品牌慢慢”被消失”_】两面针发布财报显示,上半年公司牙膏收入仅为4600万元,而2003年最辉煌时单年销售就达4.274亿元,市场已萎缩到不足当年1/4。业内人士指出,目前国内牙膏市场已形成高度集中垄断竞争,基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。

        洗涤化妆品网小编评语:从20世纪80年代末外资进入我国后,外资品牌的发展就渐渐强壮起来,最终导致本土品牌将企业品牌和市场一并“拱手相让”,目前国内牙膏市场基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。中国民族品牌正“被”慢慢消失,这让国人感到惶恐,因为没有民族品牌就没有市场话语权,当市场陷入垄断竞争后,商品价格就不再由成本和市场决定,而是由垄断集团决定,想涨价就涨价必然成为现实。让民族品牌重新崛起,是现实的选择,也是历史的责任,因为没有或缺失民族品牌不只是没有市场话语权那般简单,而是事关国家兴衰与未来。要如何让民族品牌重新崛起,除了企业要发展具有高科技含量的民族品牌、学习外资的管理技术和经验外,国家相关部门也应该给与一定的支持!

        @上海敏思广告有限公司:#P&G宝洁专题周#【细道宝洁】宝洁是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。

        洗涤化妆品网小编评语:宝洁公司是全球知名的日化企业,成立至今已有175年的历史。在这175年中,宝洁给我们带来很多优质的日化产品,在中国的日化市场也一直占据着龙头老大的地位,占据了半壁江山。宝洁的成功之道为众人所津津乐道。虽然在2012年,宝洁经历了一些比较不好的事情,但相信宝洁一定不会让众人失望,在2013,一定能继续引领日化行业向前发展。

        @Hermann中国零售微博:【外资洗发水霸占国内七成市场 中资突围难】在国内头发护理市场,非本土品牌占有率已高达73%!“比起牙膏市场,洗发护理市场‘沦陷’更严重,本土品牌简直到了‘举步维艰’的境地。”近日,有日化界内部人士向羊城晚报记者透露,“连以往的‘灵药’———中药概念都不太有效了”。

        洗涤化妆品网小编评语:近年来,外资品牌在快消领域占据了越来越多的市场份额,其中牙膏市场六成以上,而洗发水市场更是达到73%,事实上,从1988年宝洁旗下的海飞丝洗发水以“去头屑”的定位进入中国后,洗发水市场的“龙头宝座”一直掌握在宝洁手上。而曾经处于十大品牌地位的丝宝,也被德国拜尔斯多尔夫公司收购,从此淡出消费者的眼球。有分析人士指出,外资在快消领域长驱直入,一方面是因为外资在该领域本来起步就早,加上丰富的市场经验和雄厚的资本,具有本土品牌无法比拟的优势;另一方面,本土消费者“崇洋媚外”,也使其如虎添翼。本土品牌要如何重整旗鼓,是未来必须重点研究的课题。>>>博文推荐:男士化妆品行业逐步迈向成熟


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