2012年8月15日，数十名佩枪日本警察抢夺中国国旗，抓走中国保钓人士的事件是近期的热点话题之一。日本的行为受到中国国民的强烈谴责，爱国人士通过博客、微博、QQ、贴吧表示抵抗日货，得到媒体的支持。

　　在抵制日货的过程中，大家纷纷细数日货的产品，从电子，数码科技、手机电脑音响设备到服装、包包、化妆品。不数不知道，一数吓一跳。日货已经在我们的生活中扎下了深深的根，不得不令国人反思。特别是中国的企业家们，面对日货或者国际其他品牌的围剿，却只能暗自叹气，没有足够的勇气与之搏斗，当然，这里面的问题不是一两句话就可以说清楚，牵涉的东西太多了，比如中国消费这个从洋的购买习惯，比如中国经营思维的落后.......

　　汇香坊化妆品连锁品牌，在中国商业市场上闯了五年，熟悉国内消费者的心理，在历史上像这样的抵制只会让日货短暂的销量下降，起不到长久的影响，风头一过就什么事都没有，汇香坊在抵制日货这件事情上有自己独特的见解，认为我们只有强化国内品牌，才能阻挡日货。

　　现在国内日用消费品市场中，宝洁与联合利华几乎占据中国半壁江山。哪些国外品牌策略和行销策略远远优于我们自己的品牌。而且两者之间还互相竞争。另外还有其他知名的国际化妆品品牌也占据中国化妆品市场80%的份额。面对国际品牌的围剿，国内品牌可以说是在夹缝中生存。

　　这一点值得中国企业家深思，国内品牌到底是在哪方面抵挡不过国际品牌的冲击？我们应该如何培养中国消费者对国内品牌的忠诚度？

　　因此，汇香坊化妆品连锁品牌认为中国企业家应该不断反思自己，当然，在此次抵制日货狂潮中，中国企业家也应该看到了人们对自有品牌的反思和强化。我们需要不断强化自己的产品，培养自己的品牌，培养中国消费者，才能完全地做到抵制日货。

　　汇香坊品牌在中国市场上奋战了五年，在竞争获取生存，渴望在这个行业突破封锁，取得长久成功，始终觉得国内化妆品行业首先在质量上要加强，需要有自己品牌的特色。在品牌行销技巧与商业操作模式上创新改革，而不是一味的抄袭，跟风抄袭只能获取短暂利益，难以获得长久的生存，我们需要学别人，做自己。

　　汇香坊认为国际知名品牌之所成为众多消费者选择的对象，是因为其品牌的内涵已经深深融入到消费者心里。品牌是具有各种内涵的象徵，是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。而国内品牌要做的就是从品牌视觉形象、品牌行销手段、品牌产品口碑等多方面去建造强势品牌，在品牌行销方面，国内品牌需要学会整合有效的社会资源，聚合目标消费群，方可在国内市场制胜。

　　来源：中国企业新闻网