近年来,随着外国化妆品品牌的入侵,中国本土化妆品品牌好像销声匿迹了,在年轻的人群中,知道几个本土化妆品品牌的人并不多,唏嘘感叹之余,本土的化妆品企业也应该要反思一下。
很多本土化妆品企业把失败的原因归结于客观环境。事实上,主观方面的原因才是导致产品失去市场的重要因素。在当前市场经济环境和渠道格局都发生巨大变化的情况下,很多本土的化妆品企业依旧一成不变,用旧的产品旧的方式去销售,自然得不到人们的喜爱。企业应该要根据自身的客观情况理性审慎对待,研发新产品,狠抓产品质量,对目标群众进行定位调查,根据市场调查的结果制定战略方针策略。
2012年5月,被誉为国内美容第一展的中国美容博览会在上海新国际博览中心开展,在展会上,来自20个国家和地区的3000多个国内外化妆品品牌中,拥有几十年,甚至几百年历史的老字号百雀羚化妆品格外醒目。不再依靠"老古董"产品一招吃遍天,全新推出创新研发产品力压群芳,吸引了众多年轻人的关注和喜爱。百雀羚拥有强大的品牌老字号效应,但它能在2012的美博会上绽放光彩,靠的不是老字号,而是产品,是产品的创新吸引了人们的目光。
同样,创建于1669年的老字号同仁堂今年推出全新的化妆产品,让不少小年轻惊喜不已。中药面膜、中药护肤乳、中药彩妆……以药著称的同仁堂如今大打"中药护肤"牌,对越来越注重化妆品安全的年轻人来说,是个不小的吸引。
大中华区董事长曾有这样一段论述:"未来5-10年,创新将是中国企业的关键词,CEO必须以变革的方式来面对未来,创新将是唯一出路,协作则是最便捷的路径。"毋庸置疑,在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中,全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享,一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。任何行业只要是在市场上夭折的,没有回旋余地的,深层原因都是使用的营销模式与前面成功的人一致。中国的企业家都有一种跟风心理,看到别人这样做做得好,就跟着也这样做,亦步亦趋,全然没有考虑到自身条件与别人的天时地利人和不同,这是非常危险的做法,本土化妆品企业要想获得更大的成功,就必须突破自身的瓶颈,分阶段对自身目标进行分解,将产品开发和市场营销有机结合,通过有效的目标管理达成目标的实现。
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