创立于1946年的雅诗兰黛，是全球最大的护肤品、化妆品和香水公司，以其创始人雅诗兰黛夫人的名字命名，在美国风起云涌的化妆品市场长袖善舞。雅诗兰黛产品享有技术先进、富有创新精神及品质卓著的声誉，涵盖广泛的女士化妆、香水和护肤品以及男士香水和护肤品，在130多个国家和地区的13,000多家销售点销售。

　　雅诗兰黛以惊人的创新精神和博大激越的时尚美容梦想，通过短暂的僭越式发展，把许多美国市场积淀更久且同样大牌的时尚美容企业及品牌（赫莲娜、雅顿、露华浓等）远远抛在身后，逐步成为美国乃至全球高端化妆品领域的至尊领袖，从品牌诞生至今连续65年实现跨越式业绩增长，在整个化妆品行业极为罕见。

　　作为后起之秀的雅诗兰黛，尽管前有1913年就诞生的法国香奈儿，1935年的法国兰蔻，1910年的美国雅顿，以及1872年就已经开始的日本资生堂等载誉全球的时尚美容大腕，但凭借其核心创始人雅诗兰黛夫人对时尚化妆品的卓越理解，深入到女性消费者心灵的透彻体悟与洞察，在不同社会环境下女性精神世界里主流价值观嬗变的把握，以及伴其一生的实验室创研实践，以开许多行业先河的商业运作和市场推广模式，建立起了一个庞大的高端美容化妆品王国，开始成为全球130多个国家和地区家喻户晓的时尚美容明星。

　　商业哲学——唯心与唯物的对立统一

　　作为全球的第二大经济体，英国一直笼罩在美国的阴影之下，多少年企图超越，总不能如愿。按理来说，英国的亚当 斯密和阿弗里德 马歇尔以两部伟大的商业巨著《国富论》和《经济学原理》奠定了整个西方现代资本主义经济崛起和发展的根基，英国人理应能够超越美国成为全球第一，但这种理论上的夙愿却从来都没能变成事实，而且越来越多的全球经济学专家学者们都认为在未来的20年里,英国的经济地位更会滑落到第10个排位甚至更尾之后。何因？因为英国现有的商业模式仍然是以经济交换所依存的物化商品本身作为核心，而美国人却超越了商品本身纯物化的效能，开创了商业经营中以意识为推手的众多核心思想，如广告、品牌、营销、竞争战略理论等，如果纯粹以顾客为核心导向的话，如品牌形象论、定位论等核心思想都是在强调和引领顾客心智，这些都在商业经营中异常重要，尤其是商品在物质本身层面（商品比较优势）的差距越来越小和市场规模越来越大的环境下，得以在此种商业环境和文化浸润下的雅诗兰黛，其整个发展历程基本上都是在遵循引领顾客心智的超凡时尚想象和精心锤炼物化美容产品的神奇效能两个方面完美结合的原则，在唯心和唯物两个商业维面上形成了浑然天成的对立与统一。

　　作为创始人的兰黛夫人执著于自己内心的梦想，并以强大的想象力来丰满雅诗兰黛品牌的时尚魅力，这种唯心的结果并没有把企业和品牌构建在一个海市蜃楼式的空虚架子之上，而是一次又一次使品牌承载了对化妆和时尚的深度解构。如1953年推出的“青春之露”沐浴油，在香水只能完全有别于护肤品的时代里，这款可以当香水使用的护肤品使当时很多化妆品公司都大跌眼镜，它既能直接喷洒于皮肤，又能倒入池中沐浴，其飘逸的花果清香轻松随意、浪漫优雅，一举打破了只在隆重场合使用香水的惯例，成为大多女性心目中的美容明星，从而奠定了雅诗兰黛成为在美国市场继雅顿和赫莲娜之后的第三位“化妆品女王”。1985年，77岁高龄的兰黛夫人故伎重演，推出精心磨砺7年的高端香水——“美丽”，其创作灵感基于自己人生中美好的回忆及真挚热烈、令人感怀的誓言，这款兰黛夫人自认为无与伦比且饱含浪漫优雅等时尚精灵化身的巅峰之作展现出一个犹如仙女踏着悠悠白云随风飘逝的鲜活意象，有如梦境，却又真实无疑。而且在无限的时尚艺术想象中，兰黛夫人为“美丽”香水找到了最好的价值载体——新娘，以此诠释和表现产品的超凡魅力，这种商业行为通体都散发出别具匠心的艺术和人文气息，使雅诗兰黛品牌又一次成为消费者聚焦的超级明星，其强势效应引领企业及品牌进行了长达15年的超高速发展。至2009年间，新版的“美丽”香水屡度再现，依然消费如潮。

　　兰黛夫人并没有一门心思地沉浸在自己的意愿与想象中无顾其他，在实验室亲自调配化妆品成为她一生都没有停歇的理性实践，一款“美丽”香水能耗费7年心血，其中对产品本身实际效能的精细化和几近苛刻的要求可见一斑，2002年，更把专业积淀近20年的ANR护肤修护精华产品极致升华，到2010年，锻造了全球每秒就卖出3瓶眼部瞬间修护精华的销售神话，在全球33亿美元的销售额几乎占到整个集团将近一半的收入（全集团及近77亿美元），目前的雅诗兰黛在产品研发中就集中了庞大的化学家、生物学家、微生物学家和物理学家等众多领域的专业权威研究群来实现产品强大的应用能力，切实保证产品质量及奇迹般的使用效能。

　　雅诗兰黛既引领了时尚的潮流，又缔造了潮流的经典。雅诗兰黛的商业哲学--唯心与唯物的对立统一，把品牌产品的感性和理性对立发挥到了极致，让雅诗兰黛最终成为家喻户晓的品牌时尚明星！