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大宝被收购后依旧备受重视

已有 11480 次阅读 2013-1-11 17:10 |系统分类:品牌视点 | 大宝 , 强生 , 品牌收购 腾讯微博 分享到新浪微博 分享到美妆微博  

         “大宝天天见!”这句广告词相信大家都不陌生。大宝系列化妆品诞生于1985年,至今也有近三十年的历史了,它适应了不同时期、不同层次的消费需求,在未被收购前,是走势非常强劲的一个品牌。
        2007年2月27日,国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌整体转让,强生、联合利华、雅芳、宝洁等外企均有意竞购。3月26日,当挂牌信息按期撤下后,强生成为夺标呼声最高的买家,公众已将大宝的收购方锁定为强生。2008年7月30日,美国强生公司旗下强生(中国)投资有限公司宣布,已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易,大宝化妆品有限公司成为强生(中国)投资有限公司的全资子公司。

大宝被强生收购形象图

        2003年,大宝在护肤品市场份额超过17%,但此后随着宝洁、联合利华等外资品牌的强势冲击,销量连年下降。收购前,大宝销售额从2005年的7.8亿元降到2006年的6.76亿元,此后两年一直稳定在8亿元左右。
        据强生内部员工透露,随着快速消费品市场竞争日趋激烈,近年来强生的自有产品每年增长相对迟缓,但大宝却表现突出。2012年,大宝的全年销售额接近14亿元,大宝SOD蜜作为市场上的抢手货甚至能够作为“硬通货币”和经销商进行直接结算。
        或许4年前,强生收购大宝时相中的是后者的销售渠道和网络,那么4年后,强生想引入的可能还有大宝的本土化策略和作战方法。
        2012年4月,新上任负责强生中国销售和市场的总经理Edward周此前曾被派驻在大宝工作多年,同时负责销售团队的管理人员中也不乏来自大宝的高管。
        小护士、北京奥奇、北京紫罗兰,这些曾经非常有名的民族品牌,在被国外品牌收购之后,基本都销声匿迹。在强生中国投资收购大宝时,外界也曾对此普遍担忧。而最后事实证明,大宝在被收购后,市场魅力不减反增,称得上是近年来被收购品牌中最成功的案例,值得学习!>>>博文推荐:热烈庆贺2013年360XH战略发布会圆满结束


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