日志
丁家宜恐步小护士后尘 收购后销售额降五成
| |
20世纪90年代，大批中国化妆品企业为实现快速成长，纷纷走上与跨国公司合资的道路，结果却未能得到预期的发展，小护士就是其中一个典范，被外资收购后随即被“雪藏”。2011年被全球第一香水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团(Coty Inc。)收购的丁家宜，现状又如何呢？
在全国拥有4个生产基地，旗下拥有“丁家宜”、“植物纯粹”等护肤品牌的丁家宜，在被科蒂收购一年后，原高管团队已大部分离职，一些基层员工也称正在被“变相裁员”，更重要的是，丁家宜2012年的销售额也下降了一半。
“现在看来，很担心丁家宜将会步小护士后尘。”化妆品行业投资人夏天却对记者表示，欧莱雅收购小护士之后，小护士原本土管理团队也出现集体离职情况，欧莱雅可能并非故意雪藏小护士，但其用外资的一套管理方式来管理这个本土品牌，并且在该品牌上投入也不多，小护士的终端最终逐渐萎缩。
很多本土品牌自身发展得不错，为得到更进一步的发展，就开始接受跨国公司的合资。但后期大多因为外资公司未能花心思去帮该品牌量身定做一套适合的营销策略，导致品牌像小护士一样被“雪藏”。经过多个品牌的实际案例，希望接下来有接受外资企业合资想法的本土品牌，先好好思考再做决定。>>>博文推荐：聚美优品引领化妆品网购潮流
在全国拥有4个生产基地，旗下拥有“丁家宜”、“植物纯粹”等护肤品牌的丁家宜，在被科蒂收购一年后，原高管团队已大部分离职，一些基层员工也称正在被“变相裁员”，更重要的是，丁家宜2012年的销售额也下降了一半。
“现在看来，很担心丁家宜将会步小护士后尘。”化妆品行业投资人夏天却对记者表示，欧莱雅收购小护士之后，小护士原本土管理团队也出现集体离职情况，欧莱雅可能并非故意雪藏小护士，但其用外资的一套管理方式来管理这个本土品牌，并且在该品牌上投入也不多，小护士的终端最终逐渐萎缩。
很多本土品牌自身发展得不错，为得到更进一步的发展，就开始接受跨国公司的合资。但后期大多因为外资公司未能花心思去帮该品牌量身定做一套适合的营销策略，导致品牌像小护士一样被“雪藏”。经过多个品牌的实际案例，希望接下来有接受外资企业合资想法的本土品牌，先好好思考再做决定。>>>博文推荐：聚美优品引领化妆品网购潮流
