2008年开始的金融风暴给洗涤用品行业造成了很大影响，导致2009年很多洗涤企业仍然裹足不前，不敢有什么大的动作；2010年，在几乎所有日化企业的眼中，是一个美好的年头，是一个应该有所作为的年头，开年的时候很多洗涤企业信心满满，卯足了劲说是要趁着经济危机已经过去大干一场。但是一年过去了，几乎让所有人感到困惑的是，2010年的洗涤市场，尤其是商超渠道，并不尽如人意，澳雪国际洗涤事业部经理卢承欢用了一个词来形容：萧条！

意外的萧条
是的，2010年中国的洗涤商超市场确实很萧条，不管是民族品牌，还是外资品牌，2010年的销量都有所下滑，只是程度不同而已。2008、2009年日化洗涤类企业显得有些小心翼翼，2010年开始的时候，各大厂家都想着要把之前落下的销量补上来，因而加大了促销力度，不管是买赠，还是特价，都比往年开展得要热闹很多，但最后却形成了促而不销、销而不旺的怪圈，价格降下去了，销量却没有上来，达不到预期的效果。
首先看看沐浴露市场，从整个国内商超市场来看，沐浴露仍然是跨国集团的天下，宝洁的玉兰油、舒肤佳以及卡玫尔，联合利华的力士和多芬以及强生集团的强生沐浴露，占据了中国商超一半以上的市场。但在区域上，民族品牌却不断地带给人们惊喜，比如广东，整个广东市场，国产品牌的销售额可以占到70%左右。2010年，在市场操作时，很多厂家却发现以往百试不爽的特价、买赠似乎有点不太好用了，不买账的消费者多了，即便是跨国品牌也难以幸免。宝洁公司在2010年10月27日发布第一财季财报显示，宝洁本季度盈利减少7%。一直雄踞华南沐浴露市场首位的澳雪，也表示在2010年遇到了发展的瓶颈，虽然华南第一的位置暂时没人可以撼动，但销量却并不尽如人意。
其次是洗发水市场，2010年对于商超渠道的民族洗发水品牌来说，绝对算得上是“灾难”年。中国并不缺乏洗发水品牌，拉芳、飘影、柏丽斯等都是在国内流通渠道声名赫赫的品牌，但是它们的发展，绝大多数限于“小富则安”的状态，在商超渠道他们的身影极其罕见，能与跨国集团抗衡的民族洗发水品牌，数来数去也就只有霸王一家，但是一场“二恶烷”风波，让霸王元气大伤，有资料称霸王7月份在广州的销量同比下降了一半以上。虽然“二恶烷”风波之后，霸王开展了强有力的促销活动，同时借广州亚运会大打“亚运”牌，销量有所回升，但在其11月23日发布的公告显示，因“二恶烷事件”影响，2010年7月至10月，霸王的营业额同比下降31%，这仍然是一个让人触目惊心的数字。其他的一些民族洗涤品牌，2010年在商超渠道的销量也是马马虎虎。
再来看看洗衣液市场，2010年的洗衣液市场，是整个洗涤市场火药味最浓的领域，竞争已经趋于白热化。大多厂家采取人海战术和价格战，其中价格战显得尤为惨烈，例如2L装的卫新原价45元，特价却卖到了19.9元！一些超市的自主品牌甚至3L装的也卖19.9元，而2L装更是卖到离谱的8.8元，整个洗衣液市场提前进入了价格拼杀的时代。越来越多的厂家推出洗衣液品牌，表面上看来是洗衣液市场的繁荣，事实上，背后更多的是厂家的无奈，随着跨国集团的不断涌入，市场份额被不断蚕食，民族品牌更显得如芒在背。

萧条之因
后经济危机的影响：对于国内商超洗涤用品缘何出现这种萧条，澳雪国际洗涤事业部卢承欢经理表示，后经济危机的影响不可小觑。2008年金融危机的蔓延严重影响了人们的消费心理，经历了那场经济危机，很多消费者在消费时都显得更为理性。对于日用品的消费，他们会想办法寻找降低成本的渠道，有资料显示，43%的消费者在购买日用品时，即便有喜欢的品牌，也会选择正在做促销的其它品牌产品。另外，在2010年年初，国内的涨价风波更是让人们学着持币观望，一些可买可不买的东西，坚决不买。笔者一位朋友表示，经济危机之前，自己购买沐浴露类以及其它日化类产品是闭着眼睛买的，看到喜欢的产品在做促销，即便家中还未用完，也会买下来。经过了经济危机，同时又遭遇国内一波接一波的涨价风潮，使她变得非常理性，随意购买日化产品的习惯已经悄然远离了她。
卖场萧条：去年年中，“蒜你狠”、“姜你军”、“豆你玩”成为了人们口中经常说的几个词，时至今日，虽然大蒜等价格已经有所回落，但是同比仍然有很大的增幅。从国家统计局发布2010年10月、11月份经济数据来看，10月份居民消费价格同比上涨4.4%，11月份居民消费价格同比上涨5.1%，居民赖以生存的食品、生活必需品等基本支出大幅提升，社会公众的通胀预期不断上扬，由此带来的影响是，人们对购物的热情降低，直接导致卖场比往年萧条，从去年家乐福3月、6月、7月接连关闭3家店就可见一斑。
自身原因：霸王销量下降的主要原因，无需再重复。正所谓家家都有一本难念的经，其它品牌虽然没有经历霸王此类的生死之殇，但自身可能存在资金链的问题、产品定位问题、人员配置问题等等，不一而足，这些问题都在一定程度上限制和阻碍了市场的发展，限制了企业的前进。

2011当行稳健之风
在经历了经济危机的小心翼翼以及2010意外的萧条之后，相信在2011年，很多厂家会保持稳健的作风，在价格及渠道方面继续深耕细作。另外，在品牌方面将进行更多的创新，以赢得更多的市场份额。澳雪国际洗涤事业部经理卢承欢即表示，在2011年，澳雪国际将会推出洗衣液品牌，与其他洗衣液品牌进行价格战不同的是，澳雪将不会冒险使自己卷进价格战漩涡，而是会挖掘消费者的个性需求，在满足消费者的个性需求上做文章。在沐浴露方面，2010年澳雪推出的果萃花语沐浴泡泡就以其新颖的特点大受欢迎，2011年，澳雪将会继续在沐浴产品的创新上下功夫，力争在2011年实现良好的发展。