在销售渠道方面，初期通过全国优质经销商，以A、B类日化精品店为主要体验售网点，在品牌运作一段时间后，则会逐渐进驻百货商场专柜或发展安婕妤连锁专卖店。 
记者：目前的进军日化线的进展怎样?包括产品研发、市场预热、市场网络建设、品牌形象的推广、代言人的选择? 

    翁子婷：安婕妤日化线品牌预计在今年4月下旬正式发布上市，因此，目前内部准备全部到位，包括产品的研发、配备物资的制作、市场网络、团队的组建、媒体营销规划等。除此之外，我们也将透过顶级代言人的推广计划进一步强化品牌力度，并筹划了上市发表及招商会的活动，招募有潜力的合作伙伴，让我们日化线品牌的营销网络能快速地到位。

    记者：安婕妤进军日化线自身有哪些优势，目前又有哪些不足? 

    翁子婷：安婕妤进军日化线的优势在于：相较于外国企业，我们自信更了解中国市场的经营生态，更能掌握中国消费者的需要，创造出最符合中国消费者期待的产品与服务。相较于本土的美容企业，安婕妤有丰硕的产业经验与强大的内部资源，无论是优秀人才的养成、运营的能力、产品的质量与功效、市场教育、营销推广等，都有厚实的基底作支援。

    虽然安婕妤公司本身在日化线领域的操作经验较少，但我们已组织了在此一领域具有丰富经验的领导层及日化线营销团队。

记者：内地市场掀起专业线品牌转日化线的风潮已经数年，为何安婕妤时至今日才推出自己的日化线产品，选择这个时机是出于什么样的考虑? 

    翁子婷：我们内部蓄积了足够能量与资源，在殷实的实力支持与充分的准备下，我们才会启动安婕妤日化线品牌。 

    记者：专业线转日化线时有很多品牌也失败了，安婕妤将怎样转变思路运作自己的日化线产品，会不会分品牌操作、分团队操作? 

    翁子婷：对于安婕妤日化线品牌而言，我们将严格执行市场区隔、目标客户群设定、关注客户潜在需求及重视经销商的伙伴关系，我们设立有独立的日化线品牌团队。 

    记者：今后安婕妤将怎样看待和规划专业线和日化线两个市场?是达到一种平衡还是会有所侧重? 

    翁子婷：我们正筹划2012年股票上市、发展多品牌营销，并积极开拓多元化通路，除此之外，我们也积极迈向国际化，希望安婕妤产品快速推广到大中华以外地区。因此，对我们而言，专业线与日化线应在发展过程中起到相辅相成的作用。 

    记者：安婕妤是沿用原来的专业线市场网络还是寻找新的合作伙伴?对于经销商有哪些基本要求? 

    翁子婷：安婕妤日化线品牌的合作对象并未设限于原本专业线网络或者是新伙伴，我们对于日化线伙伴的三点要求是：经销商必须具有日化线品牌市场操作经验与网点，各区域日化店以经营品牌护理品为主的A、B类店家，他们必须对于品牌与事业的发展有强烈而旺盛的进取心，追求的是长远发展，而非短期的炒作与暴利。