日前，美即控股公告称：“商务部已于2014年1月9日向要约人及本公司传达根据中国反垄断法批准建议的决定。因此，要约人提出建议及实施协议计划之商务部前提条件已经达成。”

　　欧莱雅方面称：“得到中国商务部的批准是交易过程中的重要一步，期望此次交易能在2014年第二季度完成。”

　　2013年8月，欧莱雅集团击败另一潜在竞争要约收购人，宣布收购美即。欧莱雅称，通过协议计划收购美即控股全部股份的建议获得美即董事会的支持，包括创始人佘雨原等创始管理团队和机构在内、占公司总股本62.3%的六位主要股东已经承诺支持欧莱雅的建议。当时该交易还有待中国商务部的批准。

　　根据AC尼尔森的报告，美即品牌2012年在中国面膜市场的份额为26.4%，位于面膜行业第一的位置。欧莱雅的建议收购价为每股6.30港元，总价将达到65.38亿港元。该价格也相当于欧莱雅2012年中国区销售额的一半，也是中国日化市场上最大的一笔并购。

　　欧莱雅内部相关人士告诉记者，从定位来看，美即应该会放在欧莱雅的大众化妆品部。欧莱雅全球四大业务部门(专业美发品、大众化妆品、高档化妆品、活性健康化妆品)中，销售额最大的是大众化妆品品类，达到2613.4亿欧元，在中国销售最好的大众化妆品牌是巴黎欧莱雅和美宝莲。

　　就在1月7日商务部批准欧莱雅收购美即，欧莱雅决定，停止在中国销售该公司旗下品牌卡尼尔相关产品。欧莱雅中国副总裁兰珍珍对记者表示，未来将会集中力量发展两大领导品牌。收购美即后，欧莱雅大众化妆品部还保持4个品牌的规模，巴黎欧莱雅、美宝莲、小护士与美即。

　　而在此之前，其美国竞争对手露华浓刚刚宣布将撤出中国市场，并缩减1100个工作岗位。化妆品业内人士冯建军告诉记者，经过多年的发展，从目前行业形势来看，本土品牌与外资品牌的竞争进入了新的阶段，本土品牌在某些领域在加速追赶外资品牌。

　　2012年底，尼尔森发布了一组数据：在2009年5月，跨国化妆品公司品牌的市场占有率为57.9%，而到了2012年5月，这一数字已下滑至44.5%。

　　“欧莱雅收购本土品牌美即也是因为其潜在价值”，冯建军告诉记者，以屈臣氏渠道为例，2012年屈臣氏渠道1300多家店销售额约为120亿，眼膜面膜品牌13.9亿元，其中屈臣氏自有品牌5个亿，美即4个亿，其他100个品牌分享剩下的销售。

　　对于收购美即后的规划，欧莱雅内部相关人士表示：“美即将会作为欧莱雅中国一个独立的业务部门进行运作。此外，目前的管理层和团队将留任。收购后的美即董事会将由现任管理层和欧莱雅代表组成。”