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广州宝宣生物科技有限公司董事长龚永标
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十月怀胎，一朝分娩。见到广州市宝宣生物科技有限公司董事长龚永标时，他正深锁眉头，为承载着他品牌理想的大众护肤品牌“易派”捏着一把汗。“易派”从出生就一定要带着高调的优雅。这是龚永标最基本的原则。经过近一年的精心策划，从产品设计、宣传文案、专柜形象，“易派”的每一个细节都散发出典雅的气质。
品牌是理想的载体
记者：做品牌是希望有所作为的企业家的终极理想，但理想与现实总是有一定的距离，做品牌是需要勇气的，您在选择做品牌时，基于怎样的考虑呢?
龚永标：1998年进入化妆品行业时，内心就有种理想——打造一个属于自已的真正品牌，做品牌，并不是冲动，是深藏多年的理想。我大学学的是中文专业，骨子里有些基于文化的理想，品牌会是一个很好的载体，她将承载着我们公司的价值观与理念，在消费过程中很自然地进行传播。比如“易派”的名字，易取自《易经》的易，她表达着一种和谐共生的理念，我们是希望在给予消费者百分之百美丽的同时，不仅是外表，还应关注到内在与生活，而紧紧围绕这个主旨，我们将这种理念体现在每一个细节上。比如我们的宣传手册，每一个产品都有一个便于随身携带的小手册，上面会有一些富于生活哲理的语言或者小故事，让消费者在消费的同时，也会得到一些心灵的滋养。
记者：宝宣的优势是在专业美容线产品的运作上，目前已成功运作三大专业品牌，而易派设计的是完全日化专柜的渠道，易派之举是否表明，专业美容线产品竞争太激烈，企业希望进入到另一个能产生量的市场呢?
龚永标：专业美容企业虽然从销售量上不如日化企业，但她的优势在于，由于产品多以功效为主，产品的技术含量要高于日化产品。另外，在营销上更注重精细化操作，团队作战能力较强，但专业线产品由于销售渠道相对有限，所面对的消费人群受到一定的局限，因而好的品牌很难得到大众的认可，易派就是希望结合专业线的优势，进入到大众消费市场，塑造一流的护肤品牌。
帮助渠道快速分销
记者：品牌建设是近几年企业呼声很高的战略方向，您怎么看品牌建设?
龚永标：对于一个卖货的企业来说，她所谓的品牌建设就是把该卖的货卖得好看一点，不要太游击、太地摊化。若是真正要做一个百年品牌，该品牌它应该是艺术品，要精雕细琢、要亏得起、要舍得投入。通常若把货卖好，有实力了，才能像致富的农民一样洗脚上岸，穿西装打领带，才有条件去优雅地做真正的品牌了。
记者：打造“易派”的品牌，您所领导的宝宣具备了怎样的优势呢?
龚永标：帮助渠道快速分销，是宝宣的一个核心优势，多年来，我们积累了一定的招商经验与有创意的营销模式，对招商会、供货会的运作轻车熟路，平均每场省级招商会、供货会的成交量不低于25万元，关键是每场会的费用基本能准确控制在成交量的10%以内，大大节省了代理商的分销时间、分销成本。除供货会之外，宝宣的终端推广常常能出奇制胜，使分销下去的货物，很容易被消化。
记者：您刚提到的是执行的优势，而执行的关键是“人才”，在业界也听说过宝宣有一套“龚氏人才观”，想听听您对人才的看法。
