“汇香坊的目标成为中国本土最具投资竞争力的化妆品零售连锁，进而发展成为中国香品行业的NO.1。”在汇香坊董事长郑伟通的企业未来发展规划中，本土化妆品专营店三五年的发展将从单店走向区域连锁，再从区域连锁走向全国连锁的发展趋势将会越来越明显。

　　而随着雅诗兰黛、兰蔻等国际品牌和化妆品连锁屈臣氏、万宁、康是美等品牌在中国开店步伐的加快，无疑抢夺了中国本土化妆品牌的市场。本土化妆品店的产品品类和经营管理模式受到巨大的挑战。有市场分析专家指出，传统模式已经不具备与其他品牌竞争的实力，本土化妆品店的转型迫在眉睫，未来十年，将成为转型的十年。“我们的目标是加速品牌在中国各地城市的布局，形成品牌区域效应，全面提升品牌的影响力。”

　　相较于国际化妆品零售连锁花10年时间创造100家的规模，汇香坊的开店速度显然让业界惊讶。自2007年进驻中国化妆品连锁市场，专注于化妆品零售连锁的拓展和建设，短短六年期间加盟店就已经达到1200多家，直营店5家，年总销售额过亿。“今年的开店速度相比往年有了快速的提升，特别是九月和十月份，两个月结盟商新店开业接近四十家，下店帮忙开业的美导老师，已经连续在外出差两个多月。为推动成为香品行业NO.1目标的实现，汇香坊将整合各方面资源，全国市场的扩张计划将全面提速。

　　遍观市场化妆品牌连锁的经营性质，在数以十万计的化妆品店中，大体可以分为三种：一是像潍坊三信一样的区域连锁，二是像歌诗玛、金甲虫这样的跨区域连锁，而像汇香坊、屈臣氏、丝芙兰这样的全国连锁。汇香坊的化妆品零售系统主要定位于国内一二线城市，产品定位由终端逐渐向高端转变，并不断开拓三线市场，差异化的产品特色，让汇香坊的产品迅速开拓了国内新兴市场。

　　记者了解到，汇香坊针对不同消费市场的消费特点，推出了各具特色的加盟套餐，在辐射范围较大、消费人群比较多的一线城市时尚商圈主要开设旗舰店，在二线商圈则主要开设规模适中的标准店，而在三线城市和社区开设形象店，而在各大商超则主要是以形象专柜的形式出现。“汇香坊品牌定位在大众消费群体，针对不同年龄层和不同层析的消费人群，研发出多样化的美容护肤品。”郑伟通表示，近年来汇香坊不断丰富自有品牌的产品品类，在不同区域的加盟店的产品品类配置上，也会根据不同区域店的不同定位，在品牌结构和产品搭配上也有所侧重，再针对不同的消费群设置相应的促销方案和活动，就进一步提高了单店销量。

　　汇香坊采用的是国际品牌+自有品牌多品牌的经营模式，引进化妆品一线品牌，结合自有品牌的产品特色，主推热销品类，带动其它相关产品的销售，并通过完善自己的会员管理和优惠政策，吸引的大批的回头客，培养消费者对汇香坊自有品牌的认知度。