日志
郑春影带领伽蓝塑造中国品牌新形象
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伽蓝（集团）股份有限公司创立于2001年，以“汇聚全球力量、打造中国品牌”的经营策略，与法美德日等国在科技、创意、设计等领域居于全球领先的企业合作，先后创立了美素、自然堂、雅格丽白、医婷四个个性鲜明的品牌。
伽蓝集团董事长郑春影8日表示，中国品牌要从外国品牌的包围中突围，关键在于把产品的品质做好、形象经营好，不能希望民众用爱国情怀包容有缺陷的产品。
郑春影是在博鳌亚洲论坛2013年年会上接受采访时说这番话的。在谈起其所从事的化妆品行业，郑春影感叹说，中国消费者对国外的化妆品品牌有些过度迷恋，“我们看看人们去境外游带了什么，大部分人都带了非常多的化妆品，这种消费心理不是短期形成的”。
郑春影表示，在这种情况下，要突破外国品牌的“包围”，首先要从品质上做文章，“我们从2001年成立起，就致力打造中国人自己的世界级品牌，目前已经有了自然堂等为人们所了解的品牌。”
他表示，在品质有保障的情况下，国产品牌还需要在品牌经营上多向外国同行学习，“在品牌建设上，我们经营时间短，所以采取了汇聚全球力量的战略，让欧美国家的设计师来给我们打工。经过持续几年的努力，我们越来越向着自主品牌崛起的目标迈进。”
中国品牌的做大做强还需要有相应的外部环境的支持。郑春影表示，过去中国企业和外资企业享受的待遇不一样，没有办法实现公平竞争，“我们形容自己是在中国的客场作战”。但是近来各方对倡导国货的关注，会给对本土品牌的发展提供契机。消费者也会被带动起来用更理性的眼光看待民族品牌，不再简单认为外国品牌就是好的。这些是我们继续把品牌做大做强的有利条件。
他同时谈到，经济增速持续下行的状况影响到了许多各业，但受冲击最大的是加工型企业，以消费为导向的企业，目前影响不是很明显。他表示，未来，官方推进扩大消费的战略将让伽蓝集团迎来更好的发展机会，“我们今年制定整个销售计划增加30%的目标，还计划完成旗下品牌美素的升级换代”。
伽蓝在第二个十年中，将继续聚焦化妆品、个人清洁与护理品核心业务，分三个阶段实现“成为中国化妆品行业领军企业、进入国际市场、打造中国人自己的世界级品牌”这三个目标。
