展会已经是一种产业经济的催化剂！在经济形势严峻的今天，每一次针对目标客户群的面对面沟通机会弥足珍贵，小的方面来说，它给企业带来了更多的商业机会，大的方面它给整个行业甚至整个地区提供了商业推动力。当今买方市场的特性要求企业尽可能多的靠近目标客户群，因此规模化、区域化、全球化的展会无疑会是产业经济活动中拥有不可忽视的重要地位。

展会更是一扇洞察行业的窗口！它可以透射出行业的发展信息、科技的发展动向，拥有很强的指向性。同时它也是竞争优胜劣汰的熔炉，它考验着企业的资本、研发、管理、物流、人力等等方面，因此即使你不是展会的组织者、也不是参展方，只要走进展览会，你一定能看得出一些端倪，不论对于竞争者还是合作者，展会就是一扇敞开大窗口，可以看到别人也可以看到你自己。

何以说展会是高山上的舞蹈？

首先，高山上的舞蹈很绚丽。就拿每年的广州美博会举个例子，暂且不论参展商的收益，但它对广州第三产业的拉动十分明显，酒店、餐饮、交通等等的收益十分可观。组织性强、可信度高、知名度高的大会展能直接为企业带来效益，较小的投入可以取得较高的回报，我们常常听说什么什么公司在某某会展上完成多少额度的招商，几乎每个人一提到此类会展就会眉开笑颜、并乐此不疲。对于手握具有一定竞争力的产品或项目的企业，如果没有大额的推广费用，那么参与会展是其很有效的推广方式，即达到招商的目的，又可以在行业内起到一定的认知度。

其次，高山上的舞蹈很窒息。展会本身有自残性，前几年，会展多如牛毛，各种各样的鱼龙混杂，凭借着新颖的题材，他们在全国各地搞得风生水起，而现在成规模、有可信度的会展屈指可数，销声匿迹如此迅速，为什么呢？就是这些会展在玩火，为了增加参展数量胡乱扩张，服务不到位、审核不到位、监管不到位等等，使展会自身的信誉度大打折扣，从而匿迹于江湖。

再次，高山上的舞蹈很孤独。随着物价水平的上升，展会的成本越来越高，不论是组织者还是参展商，投入展会的成本越来越高，高额的参展费、装修费等等，很多企业对此怨言极大，参展的热情越来越低，伴随着互联网的崛起，信息交流已大有飞跃，类似阿里巴巴等交流平台的日益壮大，与传统的展会形成了竞争，分流了很大一部分极想参与交流却预算有限的小型商家，而传统会展却仍然固守成规、没有创新，因此传统的展会显得更加孤独。

最后，高山上的舞蹈很诱惑。具资料统计，我国目前有展览场馆多大200个左右，展览面积在1万平方米以上的展览馆多达30多个。基本形成了北京、上海、广州、深圳、大连、成都等展览中心，目前国内具有主办展览资格的公司已达几百家家，每年举办的各种类型会展超过2000个，展览总面积1200万平方米。有专家预计，我国会展业在未来几年年均增幅将在30%左右，而到了2010年上海世博会召开时，仅旅游一项就可达800亿。

可见，会展经济市场潜力十分巨大。然而缺乏高尖端的组织管理人才，多数的会展规划缺乏战略性和延续性，生命力极为有限，因此整合资本运营、政府公关、信息管理、人才管理、客户关系等资源，形成具有主导性的、有实力的会展组织机构极为重要，如果那一个组织机构能妥善的处理以上几个要点，那么其将成为行业、区域的引领者，将在竞争中处于不败之地。

那么展会经济的未来发展何去何从呢？以下纯属个人见解：

一、走体制健全之道。

曾经有这么一个笑话，一天，一个贸易商王先生在一个会展上寻找项目，在一个名牌馆竟然看到了刚刚因为产品质量低劣刚刚被央视曝光的企业，正苦于前期预付款无法要回的王先生先是进到那家企业的展位，与企业老总交涉，然而竟然被该企业拒绝，于是上演了全武行，然而参展的企业了解了情况以后竟然是轰走了王先生。

类似的事情在各种会展屡屡上演，就连那些挂羊头卖狗肉的企业也能堂而皇之在会展上呼风唤雨，谁之过？体制之过！没有健全的法律法规，没有健全的审核、监管机制，把一个展示行业形象、甚至是地区形象的会展变成了笑话，何来的发展？何来的双赢？加强对非市场行为的控制与管理，为化妆品展会业创造公平竞争的市场环境，制定展会业的行业章程，对会展业市场的不正当竞争、欺诈行为进行监督，这才是健康发展之道。

二、走专业化、品牌化之道。

当你步入一些不知名的会展，你可能会被里面的五花八门的企业弄昏了头，是大杂烩？还是大聚会？其实都不是，那是会展组织者无厘头之作而已，为了争取人头而广泛撒网，管他是鱼还是虾。这就是纯粹的投机倒把，没有专业的定位、没有任何的品牌意识，到最后伤害的就是会展本身和带着希望而来的企业。只有打造出会展的品牌，在专业中寻找突破，与国际接轨，这才是长久发展之大计。

三、走规模化发展之道。

现在的区域经济合作越来越盛行，例如长三角经济圈、东盟等，凭借区位优势打造主题展会、推广主题会展，借助区域推广宣传主题会展即节省了品牌推广的费用又可以增强会展的可信度，同时利用区域资源可以有效的组织更具规模的会展，淘汰规模小、范围窄、档次低的小区域会展，快速扩充实力形成影响力。