日志
化妆品精品专柜是否能成为主流?
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@韩明华：近年来，时常看到一些中小化妆品企业的老板亲自担负着“造产品”的工作，而且他们执意要开发的产品，谁也说服不了他们。那么，中小化妆品企业里，新产品开发中决定要开发什么产品一般是企业老板说了算？还是培训讲师说了算？还是企划部或市场部说了算？
360xh观点：只能说目前中小企业的老板都还没意识到市场是由消费者决定，品牌意识和市场意识的薄弱性让他们看不到市场的需求。当然，有时候的坚持未必是错的，但前提是老板或者决策者对市场了解多少？每年下市场考察的时间有多少，和渠道沟通，价位和品类的了解。而不是随意地开发一款新产品。开发新产品的思维应由外到内，而不是由内到外。
@韩束吕义雄：一个企业核心高管必须具备如下条件：1好的方向感；2高超的情商；3沟通能力；4正常的智商；5充分实战经验；6不记仇包容心大；7创新及学习的精神；8拼搏。
360xh观点：完成工作的迅速性、时效性，无浪费时间或拖拉现象。对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力预见性及决策准确性，对人才的重视对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。公司的战略、决策、计划的执行对下级检查跟进。
@凌亮星：越来越多的商家注意到超市里的高度消费人群，如何吸引这部分客群，正是卖场和品牌运营者冥思苦想的。就化妆品而言，形象是高低端的第一道分水岭，自此，精品化陈列应运而生。围绕此趋势，很多运营商超渠道与专卖店渠道的人士，都不得不把目光聚焦与此。商超精品化，究竟是主流还是非主流趋势？
360xh观点：对于化妆品精品专柜来说，经过这两年的发展，在终端市场，化妆品精品专柜的面积不断扩大，对于卖场而言，在不增加成本的前提下，精致的产品陈列还能吸引更多的客户，提升卖场的形象、档次，还能带来回返的客户，真是一举多得。但毕竟商超的人口流动性很快，狭小的空间远不能满足停留的人群驻足，而且商超专柜的需要长期更新，对更改形象投入将会非常大， 还得就商超的要求做调整修改。未来是否是主流，仍是一个未知数。
360xh观点：只能说目前中小企业的老板都还没意识到市场是由消费者决定，品牌意识和市场意识的薄弱性让他们看不到市场的需求。当然，有时候的坚持未必是错的，但前提是老板或者决策者对市场了解多少？每年下市场考察的时间有多少，和渠道沟通，价位和品类的了解。而不是随意地开发一款新产品。开发新产品的思维应由外到内，而不是由内到外。
@韩束吕义雄：一个企业核心高管必须具备如下条件：1好的方向感；2高超的情商；3沟通能力；4正常的智商；5充分实战经验；6不记仇包容心大；7创新及学习的精神；8拼搏。
360xh观点：完成工作的迅速性、时效性，无浪费时间或拖拉现象。对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力预见性及决策准确性，对人才的重视对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。公司的战略、决策、计划的执行对下级检查跟进。
@凌亮星：越来越多的商家注意到超市里的高度消费人群，如何吸引这部分客群，正是卖场和品牌运营者冥思苦想的。就化妆品而言，形象是高低端的第一道分水岭，自此，精品化陈列应运而生。围绕此趋势，很多运营商超渠道与专卖店渠道的人士，都不得不把目光聚焦与此。商超精品化，究竟是主流还是非主流趋势？
360xh观点：对于化妆品精品专柜来说，经过这两年的发展，在终端市场，化妆品精品专柜的面积不断扩大，对于卖场而言，在不增加成本的前提下，精致的产品陈列还能吸引更多的客户，提升卖场的形象、档次，还能带来回返的客户，真是一举多得。但毕竟商超的人口流动性很快，狭小的空间远不能满足停留的人群驻足，而且商超专柜的需要长期更新，对更改形象投入将会非常大， 还得就商超的要求做调整修改。未来是否是主流，仍是一个未知数。
