日志
本土日化企业的抉择
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当一个行业走向微利运营的时候，企业家们很容易想到薄利多销，想到规模效益，而要实现薄利多销，就必须改变之前固有的经营模式，通过特许加盟、加盟连锁、直营连锁等连锁经营模式实现经济效益，或者结合多种经营模式，从而很好地展示规模效益给企业带来的魅力。通常，这三种连锁经营模式在日化行业内比较普遍，并且有少许企业还取得了一定的成功。因此，在日化行业内，特许加盟和加盟连锁被称为借鸡生蛋，直营连锁则被称为养鸡生蛋，孵蛋生鸡。对于日化企业来说，选择借鸡生蛋，还是养鸡生蛋，孵蛋生鸡，恐怕是每一个日化企业领导者必须要面对和思考的问题。
连锁经营模式在国内市场尚不成熟
在美国，大凡连锁取得成功的企业不在少数，譬如为大家所熟知的肯德鸡、卖当劳等，他们通过连锁加盟的经营模式走上了规模化经营，并为企业创造了无数的价值。但在国内市场，连锁带给企业的并不是那么好运，其连锁店难以控制的弊端表现得一览无余，因此并未给连锁经营者带来多少成功，反而是把企业困在一个个光鲜夺目的数字上，把连锁经营中有利的一面，即能够以最少的投入成本进行快速扩充市场，并未发挥得淋漓尽致，反而是给连锁经营者一记响亮的耳光。
经过多年的实践，在国内市场连锁经营模式所表现出来的成绩并不为大家所称赞，直接表现出来的结果便是连锁店开得多也倒得多，无论是国内的餐饮行业还是日化行业，都难逃厄运。我个人认为，这与国内市场整体环境有关，连锁经营模式尚不成熟，与企业领导者有关，与整个社会的诚信度有关。通过采访部分日化企业，他们反馈过来的信息显示，目前国内连锁企业或连锁店的经营者整体表现出来的诚信度不够高，连锁店与企业之间的忠诚度还很缺失。由于诚信度不够高，由于忠诚度还很低，直接导致连锁企业无法做出规模。
连锁经营模式在国内市场尚不成熟
在美国，大凡连锁取得成功的企业不在少数，譬如为大家所熟知的肯德鸡、卖当劳等，他们通过连锁加盟的经营模式走上了规模化经营，并为企业创造了无数的价值。但在国内市场，连锁带给企业的并不是那么好运，其连锁店难以控制的弊端表现得一览无余，因此并未给连锁经营者带来多少成功，反而是把企业困在一个个光鲜夺目的数字上，把连锁经营中有利的一面，即能够以最少的投入成本进行快速扩充市场，并未发挥得淋漓尽致，反而是给连锁经营者一记响亮的耳光。
经过多年的实践，在国内市场连锁经营模式所表现出来的成绩并不为大家所称赞，直接表现出来的结果便是连锁店开得多也倒得多，无论是国内的餐饮行业还是日化行业，都难逃厄运。我个人认为，这与国内市场整体环境有关，连锁经营模式尚不成熟，与企业领导者有关，与整个社会的诚信度有关。通过采访部分日化企业，他们反馈过来的信息显示，目前国内连锁企业或连锁店的经营者整体表现出来的诚信度不够高，连锁店与企业之间的忠诚度还很缺失。由于诚信度不够高，由于忠诚度还很低，直接导致连锁企业无法做出规模。
