日志
化妆品专营店自有生存和发展的规则
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韩明华：年底了，中国化妆品行业又开始骚动起来，找人才的找人才，找新东家的找新东家，似乎是到了行业职业经理人转会的高峰期了。最近一位朋友酒后感慨道：“要想快速涨薪，只有换个新环境。”真是这样吗？为什么会这样？
观点:2012年化妆品行业的确日子不好过，想换工作的兄弟们，也都是在原单位做得不顺，所以想换工作。但是本人认为，求稳，稳定比什么都重要，换工作不是最好的选择，只有努力+选择+不断积累的人脉才会是最正确的选择，外因选择不了，但可以从容面对，解决内因，让自己变得更优秀！
范晋：化妆品专营店的趋势--不论实力如何，店址如何，面积大小如何，都一味的去开那种综合品牌的化妆品专营店，显然这种店已经越来越难生存了。那么这一种化妆品专营店目前还有很大的发展空间呢？ 答案是肯定的。一种是“化妆品品牌类专营店”；二是加盟一些有发展、有思路的连锁店，比如加盟雅丽洁。
观点：其实，按照消费者的消费心理，综合性的化妆品专营店已经很难满足消费者的需求心理，消费者需要的是物超所值，或者物有所值的产品，而不是一味进购各种综合类不符合消费者需求的品牌。相对来说，消费者更愿意接收零售价格偏高的化妆品。
孙锡财：参加宝洁新兴渠道山东会议，会场被问到：您认为现在宝洁和化妆品专营店合作还有哪些障碍？我说：化妆品专营店已经成长为化妆品销售的主渠道之一，化妆品专营店有他的生存和发展的道路和规则，宝洁应该更多地去适应和理解专营店的规则，而不能靠自己的实力去制定规则。
观点：不管是品牌商还是代理商还是终端商，无论怎么合作，达到双赢就是彼此之间最理想的状态。但首先终端商得保证自己的顾客不被抢走。销售成绩优秀并长期成为典范的优质专营店，就一定能给整个依靠渠道和品牌实力的专营店系统带来话语权。
观点:2012年化妆品行业的确日子不好过，想换工作的兄弟们，也都是在原单位做得不顺，所以想换工作。但是本人认为，求稳，稳定比什么都重要，换工作不是最好的选择，只有努力+选择+不断积累的人脉才会是最正确的选择，外因选择不了，但可以从容面对，解决内因，让自己变得更优秀！
范晋：化妆品专营店的趋势--不论实力如何，店址如何，面积大小如何，都一味的去开那种综合品牌的化妆品专营店，显然这种店已经越来越难生存了。那么这一种化妆品专营店目前还有很大的发展空间呢？ 答案是肯定的。一种是“化妆品品牌类专营店”；二是加盟一些有发展、有思路的连锁店，比如加盟雅丽洁。
观点：其实，按照消费者的消费心理，综合性的化妆品专营店已经很难满足消费者的需求心理，消费者需要的是物超所值，或者物有所值的产品，而不是一味进购各种综合类不符合消费者需求的品牌。相对来说，消费者更愿意接收零售价格偏高的化妆品。
孙锡财：参加宝洁新兴渠道山东会议，会场被问到：您认为现在宝洁和化妆品专营店合作还有哪些障碍？我说：化妆品专营店已经成长为化妆品销售的主渠道之一，化妆品专营店有他的生存和发展的道路和规则，宝洁应该更多地去适应和理解专营店的规则，而不能靠自己的实力去制定规则。
观点：不管是品牌商还是代理商还是终端商，无论怎么合作，达到双赢就是彼此之间最理想的状态。但首先终端商得保证自己的顾客不被抢走。销售成绩优秀并长期成为典范的优质专营店，就一定能给整个依靠渠道和品牌实力的专营店系统带来话语权。
