化妆品杭州板块之崛起系列报道一
浙商精神:杭州板块崛起的“基因密码”
在企业发展的初期,一个企业能否继续向前发展,能否获得成功,很大程度取决于这个企业领导人的自身素质。化妆品杭州板块之所以能够崛起,一个很重要的原因,就是这些企业的领导人继承了优秀的“浙商精神”。“浙商精神”是什么?有人将其归纳为“四千精神(走遍千山万水、吃遍千辛万苦、想尽千方百计、说尽千言万语)”,有人将其理解为“包容、勤奋,谨慎的冒险,还有节俭”;还有人认为“浙商精神”本质就是一种企业家精神,即具有“创新的精神”、“敬业的精神”和“合作的精神”。浙商之所以能成为当今中国人气最旺的财富部落,成为现代中国最具活力和最有韧性的商业群体,跟其本身所具有的“浙商精神”是分不开的。
万般皆下品,惟有生意高
《中国洗涤化妆品周报》记者在杭州采访期间,向许多企业家求证化妆品杭州板块的崛起是不是跟“浙商精神”有关时,无一例外都得到了肯定的答复。奥洛菲有限公司董事长何国光在接受《中国洗涤化妆品周报》记者采访表示,“浙商精神”不是一两句话就能概括的,比如共赢、敢闯、务实、包容、思变、诚信等等,这些都是浙江商人所崇尚的。“浙商志向大,有长期的目标,有长远的规划,做一件事情或许会筹划十年、二十年,甚至三十年,这就是浙商。”他说,浙商不仅有理想有抱负,而且也很现实,走得很实在,浙商不会特别注重外在的名声,或是搞噱头炒作自己等等,绝大多数浙商都很低调。因此,有人说浙江是一个“隐形冠军”的所在地,事实也确实如此。
杭州之所以能够化妆品品牌云集,很大一个原因就是这些化妆品企业的领导人很好地传承了这种“浙商精神”。何国光举例说,江苏人的传统是“万般皆下品,惟有做官高”,所以江苏的政治人物比较多;而浙江人的传统是“万般皆下品,惟有生意高”,因此浙江的商人比较多。也正是这种崇商的传统氛围,使得浙江人在经营企业方面如鱼得水。“比如我,1993年硕士一毕业,就选择了做化妆品生意。一个研究生刚毕业就去做生意,这种做法在其他地方的人看来是难以理解的;但我们浙江人就是这样,从骨子里就喜欢做生意。”何国光说,浙江还有一句话就是:“有得生意做就不错了”,言下之意就是每天能有生意做就行,不指望它能赚多少钱。正是这种豁达的经营理念和对生意的执着,让很多企业走到了今天:“坚持做下去,总会有好的一天。”
三超生物科技有限公司的营销总监李传君也表达了相同的看法,他说,浙商历来崇尚一种风格,就是执着,哪怕这次生意失败回到了起点,仍然不会放弃,会重新再来;而且浙商还有一个特点,就是普遍比较勤奋,不会花很多的心思和时间在个人的生活方面。也就是说,浙商做某一件事比较专注,比如现在杭州这些做化妆品企业的,哪个不是十几年如一日将全部心思放在这个行业上!
一个坊间流传的小段子,或许能反映出浙商对生意的执着:一个外星人来到地球之后,北京人说:“你们那儿实行什么政体?联邦制、民主制还是封建制?”上海人说:“哇,你身上这件衣服好酷!是今年的流行款式吗?”广东人说:“你们那里有什么好吃的?弄点来尝尝。”浙江人说:“你们那儿缺什么?有什么生意好做?”
这就是典型的“浙商精神”。
有容乃大,同行不再是冤家
在“浙商精神”中,包容和团结也很占了重要的位置。在采访中记者发现,杭州各化妆品企业之间的关系非常融洽。对此,海丝泉(中国)化妆品有限公司董事长邹宗平表示,同行之间的团结合作,也是化妆品杭州板块能够崛起的原因。他说:“虽然有俗话说‘同行是冤家’,但杭州的化妆品企业没有这种成见。”邹宗平告诉记者,他就经常和“欧诗漫”、“小青”、“孔凤春”等企业的老总在一起聚会交流,这种“同行是朋友,更是兄弟”的行业氛围,在其他地方的化妆品行业是很难看到的。说到这,邹宗平给记者讲起一件他亲身经历的事情,他说他曾经全盘推翻某广告公司为杭州三超生物科技有限公司“小青”品牌做的设计方案,让广告公司重新设计方案。按常理,同行的品牌做得好不好跟自己没关系,同行做不好,自己岂不是更少了一个竞争对手?但杭州的化妆品企业不会这么认为。他说:“在杭州的化妆品行业里,没有‘同行是冤家’的说法;而且在杭州,随便你去走访哪个化妆品企业的老总,他从来不会贬低任何一个同行。正是得益于这种良好的行业氛围,所以杭州的化妆品企业是抱团发展,共同进退。比如哪个化妆品企业出现了困难,行业协会、兄弟企业都会出手相助,这也体现了杭州化妆品企业经营者的气度与胸怀。”在采访中邹宗平还向记者透露,不少杭州化妆品企业的老总在交流中,有将杭州的化妆品品牌整合成第二个“欧莱雅”集团的想法。他说,万一有一天,杭州非常有名的三家化妆品企业整合到一块去了,你千万不要奇怪,因为浙商有这种胸怀。
浙商之间无论是产业匹配,还是商业联盟,无不是在自主自立主体基础上的精诚合作,互补互赢,资源共享,同心把市场做大。虽然浙商的团结最先是从血缘、亲缘、地缘开始的,但随着社会和企业的发展,浙商的抱团作战也与时俱进,更新换代,不再是那种血缘或地域式的抱团作战,而是没有排他性的、以走向世界为目标的整个产业链的抱团作战。
由于篇幅的原因,本文仅从“崇商”、“包容和团结”这两个方面对杭州化妆品企业的“浙商精神”进行了初步探讨,不过从这两个方面的探讨中,我们或许能明白,杭州化妆品企业为什么能够“集体崛起”的原因所在。(文/非太狼)
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