日志
化妆品未来5年的发展趋势简略
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化妆品行业该朝着什么样的方向发展？经销商该如何进一步迎合市场，创造需求并满足需求呢？
1. 过于利用劳工、剥削工人的利益求生存的企业;无品牌、无渠道、投机型的企业将慢慢清除出行业，化妆品将走上以品质、文化为主的销售思路。
2.单纯靠OEM企业加工销售的模式，后续的市场路将越来越难走。
3.随着过去几年金融危机影响的逐步淡化，政府的投入的逐步增加，并且随着包材、原材料成本的下降，会令化妆品行业竞争白热化。
以往的劳动密集型已经不能适应现代化妆品行业的发展，必然会向资本运作型转变，在此转变过程当中，不论是厂家、代理商还是经销商的利润空间都将会有不同程度的下降，教育消费、创造需求、满足需求将是经营过程中的重中之重。
暴利时代已经慢慢远去，随之而来的是什么呢？
高品质产品、高附加值服务就逐步凸显出来。薄利多销，将是各个商家现阶段应该迫切思考的问题。随着环境恶化向农村蔓延的趋势，随之而来的将是环境改善，回复原生态护肤理念，纯净无污染健康且有效的护肤品将是未来的大趋势。以往单纯的保湿、美白产品已经不能满足市场发展的要求，多元化的产品结构，有着丰富文化内涵、品牌效应的产品将成为现阶段新宠。消费者的理性消费时代已经到来，这时候就要求我们一线销售人员的素质和文化内涵再上一个新台阶，站在消费者前列，做真正引导消费的引领人。
代理商的服务要求更加细致入微，做真正的化妆品医生。
对加盟店店主的关心不能单纯的停留在今天营业额有多少？我品牌的销售额有多少上面。要更多的关心到他们的生活当中去，做人脉销售。公司美容导师的素质将必须提升到不能低于一线销售人员水平，配合公司整体销售技巧的培训，让他们能负责到每个细小的区域当中去，做区域经理，区域负责人。教育———提升———再教育———自然提升就OK了。
经销商的经营思路将直接影响着终端店的发展方向甚至是存活问题。整体操作力和对品牌的敏锐洞察力是店主必备的能力之一。超市自选模式的进入将是专业店的一大特色。弊端也显而易见：做自选，你的店就不会很专业；要专业，就必须做精品店。不过，这在笔者看来是有一个标准线来判别的：县城及以上地区，不太适合；反之则行。不过，顾客需求都是不断增加的，所要求的服务质量也是越来越高，这就注定会向专业店以及精品店转化，这里面就有了个过度的磨合时期和提升阶段，度，当然自己把握。这也要看店主的资本运转情况。
未来5年中，化妆品将朝着健康、规范、规模化方向发展，细致的精品店和专业的SPA店，将受到消费者的青睐。未来5年中，化妆品的竞争将白热化，到那时候，将是人员素质竞争。
