活用“四行”原则,笑傲职场江湖
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《百家讲坛》主讲人、河南大学教授王立群所讲《秦始皇》多次创下08年百家讲坛收视纪录,其中他在访谈中总结了人的一生要成功,必须要有“四行”:第一,自己要“行”;第二,要有人说你“行”;第三,说你“行”的人得“行”;第四,你的身体得“行”。
著名导演张艺谋就是“四行”的活样本。没上大学前,他就是工厂里有名的能人,摄影、绘画、演出、木匠活,干啥啥行,号称小才子,身体也好得很。他考大学时因超龄而被拒之门外,就写信给高层领导,幸运地碰到一个说他行自己也很行的人,得以被破格录取。如果不是这个领导爱才心切,不拘一格,真险些耽误了一个大导演。且不说他导了那么多妙不可言的好电影,光是他导演的北京奥运会的盛大开闭幕式,就让中国人在世人面前大放异彩,扬眉吐气。
但是在现实生活中如何运用王立群教授的“四行原则”,是一个问题。尤其对当今众多身在职场的打工者而言。笔者从职业规划的角度来解读“四行原则”,希望能带给大家一些启发。
如何让自己“行”?
老祖宗说的好,有智吃智,没智吃力。按常理讲,每个人都有自己的优势和有点,也就是说每个人都“行”,但是在职场上为什么经常会有太多的人失败呢!原因主要有两点,第一点就是自己的优势不够明显、不够突出,给人感觉什么也不行,针对这种情况就是需要强化自己,让自己的那一条“行”凸显出来;第二点就是这个“行”是动态和相对的,就需要我们用运动的观点看问题,比如你现在的“行”是销售能力,如果公司又来了几位和你销售能力一样“行”的人,那仅仅拥有这个“行”就不行了。这时候比别人相对“行”一点。
怎样让别人说自己行
当今社会是一个信息大爆炸的社会,光自己“行”还不行,没有人知道你“行”,作用几乎等于零。就是要得到别人的认可才能行。什么是职场?从某种意义上讲,就是职业市场化。职场中的所有人都是市场化了的,所以必须要有人知道你、认可你。
让别人说自己“行”,实际上就是自己要给自己做广告,自己要把自己推销出去。我们常说销售人员首要任务就是先推销自己,一样的道理。
第一, 让事实说话。自己做好自己的本职工作,首先让你自己周围的同事说你“行”,这是最笨的方法,也是最有效的方法。就像三国时代的诸葛亮在遇到刘备之前,早已在当地文人圈子里出名了,也就说当时诸葛亮周围的人已经都非常认可他、都说他“行”了。所以到什么时候,人都要做好自己的本职工作。
第二, 善于把握机会,一举成名。在职业生涯当中,或者在所服务的企业里,有很多公共场所,或人比较集中的场所,尤其是开会和集体活动的时候,对每个人来说都是非常好的表现机会。很有领导观察人考察人也最容易在这种场合做判断。在这种场合一定要积极主动,比如说领导会提问让你员工谈自己的想法,一定要大胆的说出自己的想法,不管想法成熟不成熟一定要领导感到你很有想法。对于自己比较有把握的事情,一定争取表现自己。一场会议发现一个人才,一次活动提拔一个人,早已经不是什么新鲜事。
让谁说自己“行”
一般情况下,我们都会选择让自己的直接上司说我们自己“行”,因为直接上司对我们的工作最了解。只要上司说自己行,就会继续向上级推荐。这种情况要具体问题具体分析,如果我们的上司是个伯乐,识得你这个千里马,那就没有问题。相反,如果上司不是个伯乐,不识得你这个千里马,那就要想办法了。就像张艺谋当初考大学时因超龄而被拒之门外,就选择了直接给领导写信的方式。还有因为写帝王系列小说而成名的作家二月河,最初是给红楼学刊写稿,屡屡被退稿,最后也是选择直接给主编写信的方式才被发现,最终写的帝王系列作品火爆全国,并均被拍成电视剧热播。
还有韩信,最早在项羽的阵营里,由于项羽没有说他“行”,到头来只能做一个执戟郎。不得已,韩信选择了离开,重新选择了刘邦的阵营,在刘邦的阵营里,韩信得到了萧何的认可,萧何本人也很行,是总管家,大功臣,刘邦的第一亲信,德高望重,一言九鼎。于是,韩信就出将入相,大显身手,率百万大军,攻必克,战必胜,一飞冲天,建立不世之功。
身体怎样才算“行”?
“身体是革命的本钱”,
这“四行”里,自己行是关键,若没有这一条,说别的都是白搭。有人说你行是必要条件,说你行的人得行也是万万不可少的,身体行则是物质基础,缺一不可。细究起来,有人说你行这一条,看似是可遇而不可求,实际上自己可以给自己创造条件让别人说你行。说你行的人自己也得行,这要求我们要有一双火眼金睛,发现谁是我们的伯乐,谁是我们的贵人。而自己真正最能做主的,一是争取自己能力要行,二是保证身体能行。
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