王海是安徽一名普通的业务员,负责皖南地区的业务。我们请他来谈一谈业务工作的体会。
刚做业务的时候,总觉得小的零售店能有多大的产量和发展前景。所以刚开始的时候我都是挑最大最好的零售店去谈,对小的零售店则不屑一顾,后来通过实践我才发现自己的看法存在片面性。记得品牌经理胡经理带我跑市场时,我发现竟有那么多的小零售店在卖我们的产品,而且产品在市场上有很高的信誉度,店里的老板对我们都相当热情。这使我更相信产品的“魅力”,也让我对小零售店的潜力刮目相看。
在实践中,我逐步总结出经验:大的零售店固然是我们的依靠,但是小的零售店也是我们不能放弃的对象;对大客户要有耐心和诚心,对小客户要有信心和真心。
为什么对大客户要有耐心和诚心?一般的说,实力强、信誉好的零售商由于其代理的厂家多,对新产品往往不够重视,而且交易条件也比较高,不是要求代销,就是要求先铺货试一阵子再说。设身处地地为他们考虑,他们对了解不多,担心市场风险也是合理的;而另一方面,如果不是现款进的货,他们就没有压力,就不会将主要的精力放在销售上,这样就会影响了整个市场的运作。所以,我既没有一口拒绝,也不放弃原则,而是用诚心一点一点地和他们沟通,给试用装他们试用,让他们体验到试用装的良好效果,终于有的老板被的品质所折服,同意做我的产品。此时,我所有的艰辛顿时化成喜悦的心情,这种成功的感觉是难以用言语来表达的。
为什么对小客户要有信心和真心?有些零售商虽然处于创业阶段,经验和实力均有所不足,但他们反而会对新产品给予特殊照顾和重点推广,他们的潜力不可小视。比如巢湖市有一家客户,起初她并不是以化妆品为主营的,对化妆品的了解也不多。但是,我在跟她谈话时发现她很想把店子做大、做好,对也兴趣十足,只是考虑到自己没有经验,难以下定决心。于是我积极地引导和鼓励她,让她了解我们产品的质量、信誉以及售后服务,提高了销售化妆品的技巧和信心。如今她的小店已经取得了小小的辉煌。她感慨地说:“小王,你不仅使我找到了一个产足于市场的好产品,而且还改变了我的经济面貌。谢谢!”
总而言之,我认为无论是大客户小客户,都是我们的上帝,同样应该享受我们的优质服务。只要善于挖掘客户的潜力,一定能打开局面、左右逢源。
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