2013年销售额超160亿元

　　在露华浓、卡尼尔等外资日化品牌相继撤退之际,本土品牌似有“高歌猛进”之意。在投重金拿下《我是歌手2》独家冠名权后,立白集团昨日又高调宣布将换新标,并确立“大传播”为2014年的战略目标。立白集团总裁陈凯旋对记者表示,此次新标发布,是立白集团品牌形象全新升级,迈向高端化、国际化的新起点。

　　欲借新标增强行业包容性

　　“新启用的集团VI系统(指新商标),跳出了单一的洗涤行业品牌的属性,能让品牌更具行业包容性,也更具国际视野的品牌形象。”立白集团副总裁许晓东在新标发布会上称,“旧标的外圈容易让人想起洗衣机的漩涡,指向性较单一。”

　　记者在现场看到,新标突破了过往以红蓝外圈包围“立白”中文,以“LIBY”英文以及“立白”中文组合形式呈现,“这更能体现了立白集团年轻、活力的品牌形象。”许晓东表示。

　　以洗衣粉起家,立白集团很早就提出了“大日化”概念,其2004年就成立了湖南超威日化有限公司,进军消杀用品领域,2005年并购重组了天津蓝天集团,整合蓝天六必治品牌,进入口腔护理行列,2006年又收购了重庆奥妮进军洗发水领域,此外还并购了高姿化妆品等,不断涉足日化行业的细分领域。

　　“这次换新标也是为了契合‘大日化’的战略,让我们从单一洗涤产业向‘大日化’产业结构转型,也是为了与国际市场接轨迈上更高的台阶,”许晓东表示,“国际化一直是立白集团追求的目标。”

　　重金“押宝”娱乐营销

　　更值得注意的是,除了换新标,立白集团也一改以往低调的做法。从《我是歌手》到《小爸爸》、《我们结婚吧》,2013年至今,立白集团显然从娱乐营销方面尝到了甜头。许晓东表示,据央视索福瑞数据调研,2013年《我是歌手》节目播出后,立白洗衣液知名度提升13%,美誉度提升11%;据AC尼尔森数据,2013年1-7月销售额比2012年同期增长了66%。他透露,2013年立白集团初步估算销售额已经超过160亿元,实现规模增长与品牌形象提升双增长。

　　效果明显,使立白集团继“大日化”、“大研发”之后推出“大传播”战略。据介绍,这是通过冠名《我是歌手2》、《嗨,2014》等优质娱乐节目,逐步实现传播策略从瞄准到“精准”跃升。

　　许晓东表示,该集团将有一系列的营销大动作,独家冠名《我是歌手2》只是“大传播”战略的第一波。据了解,光冠名《我是歌手2》的金额就达2.35亿元。对于未来广告投入是否会大幅增加,立白集团媒介部总监王冬对记者表示,营销投入会略有增长,但仍会控制在合理的范围。