中国民族品牌要如何重新崛起？

        @新快报：【牙膏市场垄断 民族品牌慢慢”被消失”_】两面针发布财报显示，上半年公司牙膏收入仅为4600万元，而2003年最辉煌时单年销售就达4.274亿元，市场已萎缩到不足当年1/4。业内人士指出，目前国内牙膏市场已形成高度集中垄断竞争，基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。

        洗涤化妆品网小编评语：从20世纪80年代末外资进入我国后，外资品牌的发展就渐渐强壮起来，最终导致本土品牌将企业品牌和市场一并“拱手相让”，目前国内牙膏市场基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。中国民族品牌正“被”慢慢消失，这让国人感到惶恐，因为没有民族品牌就没有市场话语权，当市场陷入垄断竞争后，商品价格就不再由成本和市场决定，而是由垄断集团决定，想涨价就涨价必然成为现实。让民族品牌重新崛起，是现实的选择，也是历史的责任，因为没有或缺失民族品牌不只是没有市场话语权那般简单，而是事关国家兴衰与未来。要如何让民族品牌重新崛起，除了企业要发展具有高科技含量的民族品牌、学习外资的管理技术和经验外，国家相关部门也应该给与一定的支持！

        @上海敏思广告有限公司：#P&G宝洁专题周#【细道宝洁】宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。

        洗涤化妆品网小编评语：宝洁公司是全球知名的日化企业，成立至今已有175年的历史。在这175年中，宝洁给我们带来很多优质的日化产品，在中国的日化市场也一直占据着龙头老大的地位，占据了半壁江山。宝洁的成功之道为众人所津津乐道。虽然在2012年，宝洁经历了一些比较不好的事情，但相信宝洁一定不会让众人失望，在2013，一定能继续引领日化行业向前发展。

        @Hermann中国零售微博：【外资洗发水霸占国内七成市场 中资突围难】在国内头发护理市场，非本土品牌占有率已高达73%！“比起牙膏市场，洗发护理市场‘沦陷’更严重，本土品牌简直到了‘举步维艰’的境地。”近日，有日化界内部人士向羊城晚报记者透露，“连以往的‘灵药’———中药概念都不太有效了”。

        洗涤化妆品网小编评语：近年来，外资品牌在快消领域占据了越来越多的市场份额，其中牙膏市场六成以上，而洗发水市场更是达到73%，事实上，从1988年宝洁旗下的海飞丝洗发水以“去头屑”的定位进入中国后，洗发水市场的“龙头宝座”一直掌握在宝洁手上。而曾经处于十大品牌地位的丝宝，也被德国拜尔斯多尔夫公司收购，从此淡出消费者的眼球。有分析人士指出，外资在快消领域长驱直入，一方面是因为外资在该领域本来起步就早，加上丰富的市场经验和雄厚的资本，具有本土品牌无法比拟的优势；另一方面，本土消费者“崇洋媚外”，也使其如虎添翼。本土品牌要如何重整旗鼓，是未来必须重点研究的课题。>>>博文推荐：男士化妆品行业逐步迈向成熟