作为长期观察中国消费者的研究机构，麦肯锡、波士顿和贝恩发现：未来几年中国消费族群中，年收入10～20万人民币的家庭将以年均1.4倍的速度成为数量增长最快的族群，其户数的占比也将于2010年的6%迅速增加到2015年的28%，将为中档商品（包括住宅）提供迅速成长的市场空间。而根据麦肯锡的调查，截至2010年，中国年收入20万元以上的家庭约467万户，占全国家庭总户数的2%。到2015年，这个族群的数量将翻一倍多，占比也相应上升到4%。

　　尽管中国人均所得刚突破4000美金，排在全球第100位，但中国沿海与内陆、城市与乡村发展落差大。波士顿咨询公司（BCG）中国消费者洞察智库负责人郭又绮说，中国财富版图已从扁平三角转到尖三角，正在往菱形转变。“以后会是中产阶级居多的菱形。”2005年，中国的中产及富裕阶层家庭数量（每户年可支配收入达9000美金以上）已超过1100万户，略超海湾和波兰同类家庭数量；而到2010年年中这类家庭数量将超过5000万户，与日本相当；预计2020年则会超过1.3亿户，数量超过美国。

　　若以城市看，2020年，中国将有800个城市人均可支配收入高于今天上海（12590美元）。耶鲁大学教授Stephen S. Roach表示，中国可能引发现代历史上最大的消费浪潮，对中国、亚洲及更广泛的全球经济产生深远影响。

　　据此，台湾《天下》杂志区分出中国的六大消费族群，在呈现其特点的同时对各族群未来的数量变化进行了预测。

　　1.藏富族：家庭年所得100万人民币以上，数量将由2010年的44.6万户增加到2015年的109万户，增长144%；他们的消费特点是：不计代价买健康安全。对品牌、口碑的重视度全球最高。要攻入这块市场，广告预算不能省，最好能请名人代言。

　　2.品富族：家庭年所得30～100万人民币，数量将由2010年的268万户增加到2015年的546万户，增长104%；他们的消费特点是：购物更感性；对广告、品牌比起欧美日消费者更重视；对口碑的重视也快速提高。

　　3.炫富族：家庭年所得20～30万人民币，数量将由2010年的156万户增加到2015年的328万户，增长110%；他们的消费特点是：更忙碌，更重视休闲娱乐。正朝向购物次数减少、单次购物金额增加迈进。花钱买名牌只为彰显身份地位，相信“贵就是好”。“国际知名品牌”的形象较易获得他们青睐。

　　以上三个年收入20万以上的富裕族，其户数总和占全国家庭户数的比例将由2010年2%上升到2015年的4%。

　　4.精买族：家庭年所得10～20万人民币，数量将由2010年的1338万户增加到2015年的7644万户，增长471%，其户数占全国家庭户数的比例将由2010年6%上升到2015年的28%，是增长最快的族群；他们的消费特点是：新兴中产阶级，让中国精品市场成为全球最大，占全球两成；以年轻人为主，购买个人化用品胜过家庭用品；多买一两件高端消费品就会减少其他支出。

　　5.爬升族：家庭年所得5.5～10万人民币，数量从2010年到2015年期间将保持在1.2亿户不变，但由于之前四个族群数量的快速增加，爬升族户数占全国家庭户数的比例将由2010年54%下降到2015年的43%；他们因物价、房价高涨，以及相对贫穷感，消费力道减弱。针对他们，企业须随消费者升级，定位自己为中端产品而非低端。

　　6.甩贫族：家庭年所得5.5万人民币以下，数量将由2010年的8474万户减少到2015年的6826万户，减少19%；其户数占全国家庭户数的比例将由2010年的38%下降到2015年的25%。甩贫族将以每年4%的速度减少，这也将是十二五规划的重要成果。

　　网络与交通的发展，让农民工和内陆民众快速学习大城市的消费习惯。而已经跨越温饱的城市人，则开始舍弃大众商品，转向追求品质；城市市民开始寻找健康食品、有机食品、健康的生活形态。面对广大的中国市场，最关键的是“做产品的区隔”。与此同时，《天下》杂志提醒企业同样需要注意经营风险。未来几年在中国经营企业的风险包括：

　　1. 经营成本激增。包括了劳动力成本上升，以及政府税收增加。

　　2. 大资本式的掠夺市场。对于中小企业而言，目前中国的经营环境是，资本以群狼式包围，快速扩张、快速开店，甚至出现恶性竞争。国内大企业或有雄厚资本加持的企业，常常摆出一副“只要我把店面开得够多，即便赔钱，但撑得够久，你就不见了，市场就是我的”的霸气。

　　3. 做大与做强的选择。在当前中国，企业被训练出的思路是：先做大，才能做强。

　　4. 需要努力找到中国消费者接受的创新。