日志
你和你的企业能够清楚地回答以下10个问题吗？
| |
作为有抱负的企业家，你和你的企业能够清楚地回答以下问题吗？
1、为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散、不思进取？如何凝聚人心？
2、你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？
3、为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？
4、你的公司是否对今天、明天和未来的业务做出清晰的安排？
5、怎样才能保持业务的持续增长？
6、客户是上帝”，你的企业能够为客户提供什么样的价值？
7、如何细分客户，找到最有价值的客户？
8、市场竞争越来越激烈。用什么样的产品、服务去竞争？在哪些市场竞争？为哪些客户服务？如何才能
获得超越对手的比较竞争优势？
9、如何才能做到“不战而屈人之兵”，拥有无可匹敌的核心竞争力，成为世界一流的大企业？
10、为什么我们的企业缺乏清晰的方向与持续不断的力量？如何获得这种力量？窗体顶端
