《信息规则》是经济学教授卡尔·夏皮罗与哈尔·瓦里安合写的一本书，分析信息时代(或互联网时代)的经济规律。这本书的观点是，信息经济(或互联网经济)是新的，但信息经济的规律是旧的，这个产业的发展规律也是旧的。

　　长江商学院教授的曾鸣在教授EMBA课程时，就向他的学生极力推荐这本书。他评价道：这本书比凯文·凯利讲得真实。不久后，曾鸣加入了阿里集团。

　　与卡尔·夏皮罗与哈尔·瓦里安相反，凯文·凯利在《新经济之新规则》一书中认为“互联网产业是一个新产业，旧的经验不适应这个产业，有新的经济规律”。这个新产业的部分特点是：机会无限，机会永远属于创业者，而非大佬。

　　过去二十年，凯文·凯利的观点显然受到更多从业者吹捧，激起了无数创业者的激情，也成为互联网产业繁荣的原动力之一。二十年过去了，事情正在发生变化，曾经过时的、旧的经济规律正在发生作用。

　　阿里集团收购新浪微博，正是这一背景的产物。

　　作为这一背景的心理投射，奇虎360董事长周鸿祎一直在讲一个“大佬来了”的故事：TAB之后，中国互联网界再无大佬。事实确实是这样，盛大、人人网、优酷等公司曾多被期许为“互联网新大佬”，现在看看，新大佬并没有成为真正原大佬。

　　至于新浪、网易、搜狐这传统三大门户，则错过了成为大佬的机会。

　　在传统公司(或产业)的发展遵循“S曲线”，即曲线的各个部位分为“早期接纳期、中断期、保龄球槽期、旋风期、主街期”五个时期。

　　早期接纳期可称为发烧友期：大众不感兴趣，产品开发者甚至不知道消费者在哪里，在少数发烧友、或专业圈子中口碑流传。早期接纳期与赢得客户之间有一段间歇期，这一段时间被称为中断期，很多产品、技术在这个阶段死亡，没有赢得市场，不为普通消费者知道。

　　Web1.0、Web2.0、移动互联网三次创业大潮中，很多创业公司死于中断期。

　　保龄球槽期则指厂商开始瞄准特定用户的阶段，找到准确定位，然后穷追不舍。旋风期则为产品市场快速扩大的时间。如果是公司(或产品)，从高管到员工都很疯狂，差不多“走路都带风”;如果是产业，则有一堆明星公司出现。主街期就是产品已经满大街都是了，就像今天的苹果。

　　今天的互联网处于S曲线的哪个部分?个人认为差不多到主街期了。

　　从1960年代出现互联网技术到1990年代初互联网技术开始民用，是互联网技术的早期接纳期与中断期，Web1.0算是保龄球槽期，Web2.0、移动互联网算是旋风期。在移动互联网时期，受云计算、大数据的推动，互联网将无处不在。

　　需要声明的是，这种时间界限分明的划分并不严谨，仅为叙述方便。