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洛华侬浅谈2013年化妆品行业的发展趋势
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品牌的灵魂是什么？如何让消费者看见一个化妆品品牌就会趋之若鹜？这恰恰是化妆品品牌在2012年需要考虑的关键问题。在经历了“金牌战”、“广告战”、“包装战”、“促销战”之后，化妆品品牌的营销只有萦绕品牌灵魂，构筑品牌的文化内涵，才能占领品牌制高点。
洛华侬总经理邱桂荣指出，2012年的文化营销会有两个关键点；即化妆品品牌核心价值提炼和核心价值传播。
1.核心价值的提炼，即文化诉求点的挖掘。
2.核心价值的传播。化妆品企业提炼了核心价值之后，会通过合适的传播渠道和方式对其进行传播。
二、三线化妆品品牌产品品牌的价值如何能体现出来？首先要明确了化妆品品牌的品牌核心价值主张，在这个统一的核心价值主张下，引领众品牌的发展方向。其次是要求核心战略性品牌在自己专属的领域里要做好“头狼”的角色，带动其他成员协同作战、共同成长。最后，尽管分品牌、分品项运作，避免了分散资源、各自为战的局面。
中国化妆品行业经过十多年洗礼已经从一个婴儿走向成熟。从2003年至2008年中国市场成就类似“自然堂”“美肤宝”“泊莱雅”等十大品牌。成就了化妆品专卖店的兴旺。同时也误导了这几年专卖店老板盲目的追求和所谓的一线产品合作，结果导致店家没有得到自己应该得到期望甚至伤痕累累等！通过今年一年的市场深度调研和市场的反馈，大致以下几点让B类店C类店以及想发展的潜在化妆品店苦不堪言。
A．合作门槛高，要求高。
B．支持力度小甚至没有支持
C．压力大，利润没有保障，串货率高。
D．容易被抛弃。
E.人性化少，不考虑店家的感受，不认多年的合作感情只认回款等。
种种倾向已经导致2013年所谓的一线化妆品不在是市场最受欢迎的合作对象，2013年三线品牌将是专卖店最期待的合作伙伴！将在这未来3年内中国的化妆品将会再次涌出深得店老板和消费者喜爱的化妆品品牌。而洛华侬品牌将以一匹黑马冲出来引导中国化妆品行业的第2次高峰！
