在香港参加某媒体主办的化妆品论坛，主持人问：刘总，据说金甲虫员工的工资高出当地同行业20%，这是金甲虫留住人才的关键吗？

当时感觉特好笑，赶紧解释说，我可没那么财大气粗，而且很多时候特抠门儿，企业的发展就是这么一点点省下来的，而且与您说的几点都刚好相反，那就是──我从来不留员工。员工离开公司，一般有三种去向：去更好的公司；自己创业当老板；去了还不如金甲虫的公司。

第一种情况当然不能留。既然员工有更好的公司可去，应该为员工提供种种方便，祝福人家才对，留人家岂不是害了人家？所以绝对不要设置这样那样的障碍阻止员工离开。你看看人家肚量大的夫妻，离了婚还能成为朋友，同样的道理，少一个员工你不就多了一个朋友吗？

第二种情况就更不能留了。员工老呆在公司里，世俗的说法就是在打工，而自己一旦创业成功就有了一份属于自己的家业，没准儿做得比你金甲虫好得多，也就是说，你硬要把员工留下来可能就毁了一个前途无量的企业家。再说了，好歹这人也是从金甲虫出来的，出息了那是金甲虫的骄傲：人才的摇篮嘛（虽然人家的成功其实根本不关你啥事儿），冒皮皮也多点儿素材。

第三种情况就更是好事儿。员工到了更差的公司，细细比较一下，发现哎呀原来天下乌鸦一般黑，老板都是要剥削员工的，相比之下金甲虫老板还不是太黑（也就深灰色吧），干脆回去吧。回来后的员工往往比以前更加稳定。所以我欢迎员工离开，也欢迎员工回来，也欢迎他再离开，再回来。在金甲虫，二进二出，三进三出的员工多得是。

我的意思是，当没有更好的去处时，希望金甲虫能成为他们一个避风的港湾。

当然，分别本身是一件令人伤感的事情，人是有感情的动物，现在也很牵挂很多以前离开公司的优秀员工：唐涛、段小燕、王世华、白灵、刘艺、黄毅、刘松、陈红梅……不知道他们现在过得怎样。还有一点需要澄清的是──工资高一点也不是为了留住员工。

我这人比较懒，天天早上睡懒觉到九点，这时候员工们已经在辛勤地工作了。每天雷打不动要睡午觉，有时候去钓钓鱼，健健身。一句话，其实我干的事儿特别少，钱都是员工们挣来的，既然是他们挣来的，多发一点给他们有什么关系？多余的钱装在我口袋里，只有我一个人偷着乐，拿一些出来发给员工们那是好几百人跟着开心，几百人开心肯定比我一个人开心更重要（其实我也是自私的，多数仍在我兜里）。

再说，钱这玩意儿守不住。老子早就讲过“金玉满堂，莫之能守”。当年秦始皇费了那么大劲儿整个万里长城想圈住点地皮，留给子孙后代，到后来不是啥也没圈住？曾国藩更有意思：儿女超过我，要钱做什么？儿女不如我，留钱做什么？给儿女钱留多了也不一定是什么好事，不管你今天怎么抠门儿节约，怎么克扣员工，儿女可能哪天给你赌输得精光。所以中国古人讲得很清楚：富不过三代。美国雷曼兄弟公司整得算可以了，158年后照样让几个败家子儿给整没了。辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前。人有生老病死，地球有春夏秋冬，经过一段儿后，终点都将回到起点，这是规律。

想通了这一层，钱就是你的奴隶，而你不一定是钱的奴隶了。有钱者不一定令人羡慕，甚至令人同情，因为──有钱者富，有闲者贵。

均瑶牛奶创始人王均瑶早早的走了；上市公司康恩贝的老板用一根绳子结束了生命；韩国影星崔真实自杀……其实他们不离世，也会比普通人过得好点儿（物质生活）。然而，做有钱人太累，当老板太累，所以有人调侃说：如果你恨他，就让他当老板吧。

据统计，中国老板们80%以上处于亚健康状态：工作压力、资金压力、竞争压力、办公室政治、烟酒应酬、长期失眠……他们最早的初衷是为了挣钱让自己过得更好，绝对没想到从此走上一条痛苦的不归路。

绕了这么大个圈子跟员工有什么联系？当然有关系，因为员工能让你过得更轻松。

曾经有人问我，刘总听说你管理得挺轻松，有什么诀窍？我说这个太简单了。就是老板想的事儿让员工去做，员工想的事儿让老板来做。员工想什么？个人发展和收入，也就是工资奖金，老板要能替员工多考虑点儿，员工一看，呀！我整天考虑的事儿（收入）老板都帮我考虑了，那就啥也不用想了，那我得替老板考虑点儿什么吧？老板考虑什么呢？管理、战略、销售、财务、人才、成本……得，我就在自己这岗位上帮老板多考虑点儿什么吧。

瞧瞧，老板什么都不用干了。

花钱买闲这是最划算的买卖。

老板一轻松下来了就有充足的时间考虑企业的长远发展战略，思考企业哪里会有一个类似于泰坦尼克号的冰山别撞上，所以是越轻松公司做得越好。而且，健康、事业、家庭都有了。

回到老子那句话：无为即有为。怎样才能无为而治？前提是你的团队，弟兄们有为，他们忙起来了，你才能闲下来，怎样让他们忙起来？我前面已经讲得非常清楚了。

说到底，当老板的学问就这么点儿。

书归正传。员工要走还是要留，不必过分在意，都是猴子拉的屎──猿粪（缘分）啦。这和一棵大树一样，总有新枝长出来，也总有枯枝叶会掉下，这是自然现象，只要这棵树大的枝干还在就成。即使是人才也不必强留，人才走了，新进来的不一定都是蠢才，说不定来个更好的。

最后还是那句老掉牙的话：我的观点一向相当的江湖派，没有任何学术价值。那次主持人要我用老子的观点来阐述企业经营之“道”，我说，“道”我讲不了，道可道，非常道，他说那你就讲“非常道”吧，我说我只会干一件事儿──胡说八道。