日志
- 分享 本土一线化妆品是否陷入了轮回的怪圈？
- 本土一线化妆品是否陷入了轮回的怪圈？ ——《2011话增长》之一 说到“增长”，似乎这是中小企业苦思冥想的事情。一线品牌的企业在此话题下仿佛都是风光无限的。那么，什么是“一线品牌”？ “一线品牌”是个坊间的词汇。规范的经济管理学词典里找不到。它的涵义比较直观——排在同行业品牌前列的 ...
- 分享 企业，你参展的目的是什么？
- 企业，你参展的目的是什么？ —— 2011 话增长之三·展会的思考 一年一度的行业展会，在乌央乌央的参会人群中，除开商品制造上游的产业链（容器、包材、原料及设备等）群体和寄生于企业市场运营的服务群体（广告策划、印刷包装，物流运输等等），事实上，规模再庞大的行业展会其主流群体也就只 ...
- 分享 论企业伪文化
- 导 言 展开这个命题之前，先得说说什么是“企业文化”。 人未入门，扑面而来的堂扁即刻令人肃然：“同修仁德，济世养生”。敦敦八字，言简意赅：修仁修德，寓意经营之道；济世养生，乃示行业宗旨。取“同仁”二字，立堂前示人，看似于自然间成就了店牌，实 ...
- 分享 盘点2010，遍地狼烟不见“黑马”
- 直至把 2010 的日历翻到最后一周，也没能等到所要期待的：—— 2010 年的市场“黑马”。 准确的说：从 2008 年至今，当以自然堂、珀莱雅、丸美、相宜本草、美素、美肤宝、欧诗漫、娇兰佳人为核心的本土品牌“ G8 ”阵营形成之后，近三年间，没有见到“黑马 ” 的踪迹。 所谓“黑马”，是新 ...
- 分享 培训那些事儿：是专家讲课，还是唱堂会
- 有老板朋友打来电话：“某月某日，我公司召开全国代理商会议，你来给讲一课吧！” “讲什么呢？”类似的盛情邀请近来日趋频繁。 “你看着办。哪门课拿手你就讲哪门！”类似的回答也同样如出一辙。 对灯起誓，真的真的真的打心底里感谢这些大佬朋友们对兄弟的信任。不过，撂下电话，这边厢早已晕菜 ...
- 分享 浅析企业假增长
- 回顾过去一年的经营业绩，企业面临的关键词有三个。即：增长、持平和下降。 实实在在增长的企业，喜形于色都挂在老板和员工的脸上；打了个平手的企业，多少有点儿聊以自慰。然而，现实中却很少有听说哪家老板诚诚恳恳的表示，过去的一年我们下降了 N% 。大多都是用“差不多”“持平”之类的含糊其辞打着哈哈 ...
- 分享 品牌战略杂谈
- 日前 ,lotionSPA 总裁解先生来沪交流，问杂家：“作为化妆品专业的顾问机构，李传玉工作室以什么见长？——品牌战略？” 近年来新接触的企业老板，有不少问同样的问题。一时间我真不知如何回答。 一来，这种问法本身隐含着一种倾向：想必当下的企业所接触的咨询机构或策划精英们给企业留下的印象， ...
- 分享 网店“无间道”，亮出了谁的软肋？
- 日前，某家化妆品专营店老板将当年在创业期与之歃血盟誓的 Z 品牌厂家，连同当地的区域经销（代理）商一并告上了法庭。理由是对方没能按照合同约定的义务制止住市场“窜货”。给店内经营的同品牌商品造成了滞销。而这个“窜货”的主要对象之一就是——网店。 网店在“空”中，专营店在地上。大路朝天，各 ...
- 分享 老板，你的企业为什么进不了规模运营的门槛
- ——致某企业董事长的工作函 K董事长台鉴： 双节愉快！ 什么是规模运营企业？ 20年前，一家年销售额逾千万的企业，即便是在深圳、广州这类开放的城市，那也 ...
- 分享 投资化妆品产业：外行业老板为何屡遭“百慕大”（下）
- 第四道坎——运营时，种豆求瓜 古人云：心有所仪，步有所趋；意思是，你心里向往着什么方向，脚步就会不自觉的朝哪里走去。应该说，这种现象在“外行兵团”投资群体中，是普遍的。 “外行兵团”确立投资项目的共性 ...
