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化妆品杭州板块之崛起系列报道一
浙商精神：杭州板块崛起的“基因密码”
在企业发展的初期，一个企业能否继续向前发展，能否获得成功，很大程度取决于这个企业领导人的自身素质。化妆品杭州板块之所以能够崛起，一个很重要的原因，就是这些企业的领导人继承了优秀的“浙商精神”。“浙商精神”是什么？有人将其归纳为“四千精神（走遍千山万水、吃遍千辛万苦、想尽千方百计、说尽千言万语）”，有人将其理解为“包容、勤奋，谨慎的冒险，还有节俭”；还有人认为“浙商精神”本质就是一种企业家精神，即具有“创新的精神”、“敬业的精神”和“合作的精神”。浙商之所以能成为当今中国人气最旺的财富部落，成为现代中国最具活力和最有韧性的商业群体，跟其本身所具有的“浙商精神”是分不开的。
万般皆下品，惟有生意高
《中国洗涤化妆品周报》记者在杭州采访期间，向许多企业家求证化妆品杭州板块的崛起是不是跟“浙商精神”有关时，无一例外都得到了肯定的答复。奥洛菲有限公司董事长何国光在接受《中国洗涤化妆品周报》记者采访表示，“浙商精神”不是一两句话就能概括的，比如共赢、敢闯、务实、包容、思变、诚信等等，这些都是浙江商人所崇尚的。“浙商志向大，有长期的目标，有长远的规划，做一件事情或许会筹划十年、二十年，甚至三十年，这就是浙商。”他说，浙商不仅有理想有抱负，而且也很现实，走得很实在，浙商不会特别注重外在的名声，或是搞噱头炒作自己等等，绝大多数浙商都很低调。因此，有人说浙江是一个“隐形冠军”的所在地，事实也确实如此。
杭州之所以能够化妆品品牌云集，很大一个原因就是这些化妆品企业的领导人很好地传承了这种“浙商精神”。何国光举例说，江苏人的传统是“万般皆下品，惟有做官高”，所以江苏的政治人物比较多；而浙江人的传统是“万般皆下品，惟有生意高”，因此浙江的商人比较多。也正是这种崇商的传统氛围，使得浙江人在经营企业方面如鱼得水。“比如我，1993年硕士一毕业，就选择了做化妆品生意。一个研究生刚毕业就去做生意，这种做法在其他地方的人看来是难以理解的；但我们浙江人就是这样，从骨子里就喜欢做生意。”何国光说，浙江还有一句话就是：“有得生意做就不错了”，言下之意就是每天能有生意做就行，不指望它能赚多少钱。正是这种豁达的经营理念和对生意的执着，让很多企业走到了今天：“坚持做下去，总会有好的一天。”
三超生物科技有限公司的营销总监李传君也表达了相同的看法，他说，浙商历来崇尚一种风格，就是执着，哪怕这次生意失败回到了起点，仍然不会放弃，会重新再来；而且浙商还有一个特点，就是普遍比较勤奋，不会花很多的心思和时间在个人的生活方面。也就是说，浙商做某一件事比较专注，比如现在杭州这些做化妆品企业的，哪个不是十几年如一日将全部心思放在这个行业上！
一个坊间流传的小段子，或许能反映出浙商对生意的执着：一个外星人来到地球之后，北京人说：“你们那儿实行什么政体？联邦制、民主制还是封建制？”上海人说：“哇，你身上这件衣服好酷！是今年的流行款式吗？”广东人说：“你们那里有什么好吃的？弄点来尝尝。”浙江人说：“你们那儿缺什么？有什么生意好做？”
这就是典型的“浙商精神”。
有容乃大，同行不再是冤家
在“浙商精神”中，包容和团结也很占了重要的位置。在采访中记者发现，杭州各化妆品企业之间的关系非常融洽。对此，海丝泉（中国）化妆品有限公司董事长邹宗平表示，同行之间的团结合作，也是化妆品杭州板块能够崛起的原因。他说：“虽然有俗话说‘同行是冤家’，但杭州的化妆品企业没有这种成见。”邹宗平告诉记者，他就经常和“欧诗漫”、“小青”、“孔凤春”等企业的老总在一起聚会交流，这种“同行是朋友，更是兄弟”的行业氛围，在其他地方的化妆品行业是很难看到的。说到这，邹宗平给记者讲起一件他亲身经历的事情，他说他曾经全盘推翻某广告公司为杭州三超生物科技有限公司“小青”品牌做的设计方案，让广告公司重新设计方案。按常理，同行的品牌做得好不好跟自己没关系，同行做不好，自己岂不是更少了一个竞争对手？但杭州的化妆品企业不会这么认为。他说：“在杭州的化妆品行业里，没有‘同行是冤家’的说法；而且在杭州，随便你去走访哪个化妆品企业的老总，他从来不会贬低任何一个同行。正是得益于这种良好的行业氛围，所以杭州的化妆品企业是抱团发展，共同进退。比如哪个化妆品企业出现了困难，行业协会、兄弟企业都会出手相助，这也体现了杭州化妆品企业经营者的气度与胸怀。”在采访中邹宗平还向记者透露，不少杭州化妆品企业的老总在交流中，有将杭州的化妆品品牌整合成第二个“欧莱雅”集团的想法。他说，万一有一天，杭州非常有名的三家化妆品企业整合到一块去了，你千万不要奇怪，因为浙商有这种胸怀。
浙商之间无论是产业匹配，还是商业联盟，无不是在自主自立主体基础上的精诚合作，互补互赢，资源共享，同心把市场做大。虽然浙商的团结最先是从血缘、亲缘、地缘开始的，但随着社会和企业的发展，浙商的抱团作战也与时俱进，更新换代，不再是那种血缘或地域式的抱团作战，而是没有排他性的、以走向世界为目标的整个产业链的抱团作战。
由于篇幅的原因，本文仅从“崇商”、“包容和团结”这两个方面对杭州化妆品企业的“浙商精神”进行了初步探讨，不过从这两个方面的探讨中，我们或许能明白，杭州化妆品企业为什么能够“集体崛起”的原因所在。（文/非太狼）
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