日志
做彩妆最大的关键点就是职业经理人需要专业
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做了10年的彩妆，也就为顾客和演员还有修长的模特化妆了10年，在深入到化妆品公司，我也没有忽略护肤品，由于对彩妆的喜好，所以在我的营销过程中，不管是业务还是管理者甚至是彩培（彩妆美导）专业是不可缺少的，我曾经合作的彩妆品牌就是这样，业务经理不懂彩妆，而老板偏偏就按照护肤品公司的模式去选拔所谓的“人才”，他们继续按照护肤品的模式去拓展市场，抽烟、喝酒、泡妞、不下市场、吹牛的方式、、、、、、所以彩妆公司的老板亏钱理所当然，我除了培训之外，开发客户和加盟店也算是一把快刀，一个季度为一个品牌开发39家A类加盟店，可惜的是老板守不住阵营啊，回款业绩全公司第一名，最后老板不让我参与销售，继续做我的培训，所以沿用到现在我利用专业知识和销售法则继续走我的路、、、、、、
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发表评论 评论 (3 个评论)
- 回复 lankey
- 我非常站同笔者的观点。 国内化妆品老板看似专注于技术和产品，但是长生产的角度，那一款彩妆是具有真正意义上的产品竞争力呢？除了某个品牌的某类单品；说是重视培训，又有多少彩妆企业老板真正的做到了符合终端销售的培训结构和模式呢？
- 回复 ting99luck
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