shijiliangmou
女 -
|
河北的客户电话告诉我一个喜讯：人员招聘终于有突破性进展了!这个客户目前有两家店，自从与世纪良谋合作后，月营业额稳定在50万元左右。但是人员奇缺，两个店一共才10人左右。在世纪良谋规划下，开始了公司化运作，计划下半年再开两家店。兵马未动，招聘先行。
世纪良谋营销策划传播机构为了帮助她招聘专程赶过去进行商讨，为他策划了报纸招聘广告、推荐了138美容人才网等网络平台，启动了校园招聘、人才市场招聘、劳动就业局、老员工推荐介绍、发动老顾客推荐介绍、美容DM杂志等各种招聘渠道、招聘方式。
一个多月过去了，效果甚微。客户心急如焚，世纪良谋紧急诊断，问题到底出在哪?首先渠道是没有问题的，能想到的渠道全部打开了、启动了!所以肯定是操作环节的问题。
因为效果甚微，并不是没有人来应聘，没有有人来咨询，而是最后留下的没有。是操作不当造成的。
首先要有一个正确的招聘心态。因为在目前情况下，再想像以前那样广告一贴或者广告一登应者云集的状态，那是肯定不可能了。所以，招聘者不要在招聘时拿着一个硬尺子，不是什么样的人不要。而是要抱着一种教育引导的心态。比如说，有的人可能现在不符合你的标准，但是可能稍加教育引导很快就符合标准了。
第二，要有一个包容的心态，千万不要以自己的喜好去招聘，比如说有的老板喜欢直爽的人，看见委婉含蓄的就不喜欢就不要。人无完人。根本不可能出现十全十美的人，能力又强，有没有太高要求，还听话，手法也好，人缘也好。所以老板一定要学会包容，只要能发挥价值的就可以用。
第三，要有诚心。我们知道心诚则灵。遇见比较优秀的人才，一定要想办法留住。有的老板简单一谈，就完了，开始等信。你算有诚意吗?不算。你要知道，现在是双向选择。一定要拿出一些诚意来，让应聘者看到。比如，我以前碰见过一个老板，感觉来应聘的人很有能力。当时应聘者有点不想来推辞说家里人有病住院了，其实根本没多大问题，只是一个借口而已。结果，老板马上买一大堆礼物直接去医院看望应聘者家属去了。这样的诚意，让人拒绝都很难。
第四，要有恒心。就像刘备三顾茅庐一样，这个时候老板最需要放下架子的时候。河北这个客户，之所以最后取得了突破，就是恒心的结果。一方面世纪良谋告诉她不放弃，不要停，不要因为没有效果就停止招聘;另一方面，对于印象比较好但是没有留下的应聘者，要再一次联系打电话，问她们有没有找到合适的工作，或者在现有单位开心不开心。几次下来，越聊越深，关系越来越近，慢慢就过来了。
所以说，现在招聘没有点功夫是不行的，各位老板们加油吧!
