立秋已过，暑热依旧。秋火冲脑，夜不能眠。回思这数年来，楼市虽未回暖，调控已成空调。先有“蒜你狠”，再来“豆你玩”，鸡蛋从未“淡定”，猪肉更是从容。不要忘记，今天正是中国股市最高点之纪念日，2007年底的股市就是被猪老大给拱下去的。

　　买化妆品，找娇兰佳人。有烦心事，看新闻联播。果不其然，央行公布，9月份我国居民消费价格总水平同比上涨1.9%，这是继今年7月份CPI迈入“1时代”。央视问：你幸福吗？答曰：信个屁。

　　什么也不信，因为什么也信不过。二战中，美国的报纸上拼命鼓吹，盟军横渡英吉利海峡行动将由巴顿将军指挥。结果，德国主力部队全部被美国巴顿将军吸引在法国加莱。直到诺曼底地区已经到了短兵相接的时刻，德国军队的总参谋部还坚信诺曼底只是佯攻，盟军主攻的地方必定是加莱。兵者诡道也，何况是值此十八罗汉聚会之日？形势大好，不是小好，我们走在大路上，意气风发斗志昂扬。

　　谁也没法借你一双慧眼，但是，不管千变万变，小心驶得万年船是不变的真理。下滑的严重性，超出了我们的想象。如果说第一个四万亿是个悲剧，那么目前吹得正起劲的第二、第三个四万亿，只能是一个笑剧。最起码，在未来三两年内，中国滞胀压力依然存在。经济大环境如此，日化经营者现在面临哪些压力？化妆品产业上游原料价格涨幅如何？化妆品下游需求产业发展趋势如何，市场需求有何变化？化妆品价格主要影响因素及供需格局变化趋势怎样？这些都是值得认识研究的问题。

　　对于某些热衷炒股的老总来说，最近可能会“比较烦”。由于通货膨胀趋势会呈波浪形发展，这个过程中，国家会不时地一会儿紧缩银根（引起股市大跌），一会儿看经济放缓后又松一点银根。没有准确信息的老总们，估计很难睡得着觉。如果股指再继续跌，个人或者企业的大量资金被套，会影响企业的正常运作，甚至导致资金链的紧张或断裂，这对于企业来说是非常不利的。

　　对于采购部门来说，最近也会“比较烦”。这两年日化行业面临的一个最大的挑战将来自成本压力，由于包装占了日化用品约1/3的成本，再加上原材料之一的表面活性剂取自上游油脂，这使得日化成本很大程度上受油价波动影响。石油涨价，以石油衍生物为原料的日化行业成本持续攀升，利润日益压缩。

　　油价波动也必须会影响物流成本。由于大企业的大规模经营必然由物流管理系统支撑，因此大企业在面对通胀压力时，调整难度更大。通胀反而会给那些中小企业带来一次成长机会，对于它们，通胀意味着一个赚钱的机会。所谓“船小好调头”。日化品价格敏感度很高，小企业调整起来更容易。

　　店老板们最近“有点烦”。通胀压力之下，店面转让费和房租的行情也将一路高涨。目前，即便在一些三四级市场，转让费已接近10万元。房租也日益高企，如某县城的房租从六年前每月4000元涨到18000元。加上员工的薪水以及福利、社保等也在增长，高昂的费用支出让不少化妆品店的利润下滑。人力成本也会是以民营为主的日化企业将面临的最突出的压力。

　　对于所有人来说，最要命的还在于市场份额的痿缩。这一迹象从今年开年之际就已经小荷显露尖尖角，却被某些权威人士不假思索地归功于婷美的免费送。但是，假如，这一切仅仅是开始呢？假如，十八罗汉聚会有意料未及之事呢？假如，罗姆尼而不是奥巴马成为新一届总统呢？假如，失业成为未来几年的主题词，而副主题词则是拖欠工资呢？那时，不少日化企业将像哈姆雷特般不停地追问自己：涨，还是不涨，这是一个问题。甚至是：开店，还是关门，也是一个问题。一方面生产成本在增加，而另一方面居民消费能力因通涨而受到挤压。化妆品不像柴米油盐那样“刚需”，又不像房产那样有炒作的空间，因此，涨价有可能会使之从市民的采购清单中划去。退潮的时候，冲在最前面的人，往往会死得很难看。我的话有点难听，但事实往往如此，“三春过后诸芳尽”，这就是曹公告诉我们的鲜花族锦之下的真相。2012，亢龙有悔，谨记。

　　这篇文章，是对自己的一个提醒。凡事总须做最坏打算，才有可能达到好的结果。秋天，是收获的季节，黄金般灿烂，鲜花般繁华。但从另一个角度想：秋天已经来了，冬天还会远吗？人到立秋要贴膘，冬天进补是妙招。今后的主题是现金。当然还要加上一句废话：提升企业核心竞争力。崩溃论可以休矣，不管是秋天还是冬天，天都不会蹋下来。冬天有什么可怕的？梅花欢喜漫天雪，冻死苍蝇未足奇。

2012-10-16