huangjing
女 -
个性签名:该用户很懒什么都没留下
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总部谈好的活动在分区门店执行,我们在前文分析了为什么会出现执行不到位的情况,这个问题的解决看起来不难,很多供应商其实也有自己的管理思路:制定标准----监督落实----检查巡视----奖惩到位,这个控制流程大方向是对的,但是为什么还是有那么多问题层出不穷呢?
2017-9-7 14:47
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做销售势必就需要投入到终端各种营销费用,怎么投,投多少,投到哪里,一直是令人头疼的问题,我们之前说过了,费用的使用效率跟供应商的操盘技术有直接关系,但是能客观看待营销费用问题并予以理性对待的供应商还真不多。
2017-8-15 12:15
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