日志
- 分享 无线营销的机会在哪里？
- 文 / 林岳，刊登于《销售与市场》管理版 2010 年 10 月上旬刊 原题：无线营销：大市场是救命稻草？ 经过几年的高速增长，无线营销在中国已经走过“导入期”，如果把 2008 年北京奥运会和 3G 手机的普及当做无线营销成长期的开端，那么在进入成熟期之前，无线营销显然需要突破一些瓶颈。 ...
- 分享 秒杀营销，如何更有杀伤力？
- 本文刊登于销售与市场- 营销界《食品营销》2010 年8 月刊，文/林岳 摘要 : 秒杀营销不仅仅是为了吸引眼球和促进销量，互联网营销也绝不能靠低价去赢得竞争，为了赶潮流而秒杀是不可取的。 2009 年 9 月，淘宝网为庆祝成立六周年，举办了一次“一元秒杀”的网购促销活动，网络 ...
- 分享 移动互联网的三大机会
- 最近 无线互联 的创业者数量迅速增加，但真正创新型的产品却难以见到，于是“微创新”的说法得到了广泛的肯定，大家都在纷纷把自己的产品归到了微创新的范畴，似乎这样一来，只要自己能把产品的用户体验做好，市场的未来就有了保障。 其实事情远没有那么简单，广告学里有一个理 ...
- 分享 微利时代，中小型经销商的发展出路
- 国内日化行业经过二十几年的高速发展，已经形成了这样一个局面，即：外资 品牌 主导，本土品牌围剿，渠道不断下沉，新通路持续创新。在这种情况下，有不少人因为代理了知名品牌而成了富翁，但也有不少人怀揣着美丽的梦想，却倒在了知名品牌的脚下，作为日化行业的经销商来说，开始有人抱怨利润越来越低、竞争越来越大， ...
- 分享 外资开始下乡，本土日化企业的突破口在哪里？
- 从 2009 年开始，以宝洁、 资生堂 为主的巨头们开始向二三线城市发起攻击，早几年还算活得滋润的本土日化品牌开始叫苦连连。这种现象实在让人难以接受，如果说早期是因为外资巨头的先入为主使得我们在市场培育上慢了几个节拍，导致无法在一线城市上与之抗衡，那么为何本该是本土品牌牢牢掌控的二三线市场，一碰到外企怎 ...
- 分享 日化企业如何靠售后服务赢得市场
- 长期以来，售后服务几乎都被日化的厂家和商家所重视，但是十有八九，售后服务仅仅是挂在墙上、喊在嘴上、写在纸上的口号罢了，并没有真正贯彻到企业的客户关系管理体系之中，这个看似大家都懂的道理为何总是不能得到很好的解决呢？售后服务为何不能“治未病而治已病”呢？实际上，这与众多企业陷入三个误区有关。 ...
