• 潘文富
    新厂家市场启动阶段的总部直推工作 (2019-03-28 20:25:58)

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    私企内务管理研究/潘文富新厂家刚启动市场,自身的业务体系也许还不成型,业务团队的工作效能还没有完全发挥出来,外部的招商工作也往往不尽人意,招商推进速度慢,所招募的经销商无论是数量还是质量也许都存在这些问题。千头万绪的事情很多,为加快整体推进效率,争取实现在点上的突破,改善整体的招商及市场推进局面,公司总部可直接来介入到相关工作,形成一条独 ... [详情]
  • 潘文富
    别试图教育员工 (2019-01-07 13:45:01)

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  • 潘文富
    业务人员能力弱的必然选择 (2019-01-03 13:57:40)

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  • 潘文富
    切除业务人员的传话功能 (2018-12-27 12:36:12)

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  • 潘文富
    顾客的谎言 (2018-12-17 15:58:42)

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  • 潘文富
    进店顾客的基本类划分 (2018-12-11 11:23:29)

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  • 潘文富
    不买的背后 (2018-12-04 12:42:58)

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  • 潘文富
    一句话哄人开心 (2018-11-27 15:41:13)

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    顾客买的不是商品,而是开心。 把顾客哄开心,是销售成交的前提,尤其是高端产品的销售,尤其是自家产品与竞争对手之间存在差距时,这是有效的补救手段。顾客买的不是商品,而是开心。 把顾客哄开心,是销售成交的前提,尤其是高端产品的销售,尤其是自家产品与竞争对手之间存在差距时,这是有效的补救手段。 [详情]
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    员工的乐趣与温度 (2018-11-21 14:23:42)

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    生意的成交,是多重因素的共同作用。生意的成交,是多重因素的共同作用。 [详情]
  • 潘文富
    顾客能来就是给面子 (2018-11-15 10:55:34)

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    潘文富/经销商研究者满怀希望的欢迎顾客进店,初始接待态度也是不错的。可是,大多数顾客进店之后,只是四处转着看一看,简单了解一下情况,问需求又不肯说,电话号码也不肯留,然后什么也不买,转身走了~~~~。这来了又不买,销售人员自然感觉很失望,态度也就没那么热情了,接待服务工作也没那么细致到位了,甚至连产品介绍也没心情说了,送客也不送了。心情可以理 ... [详情]
  • 潘文富
    高端顾客的隐私保护 (2018-11-08 14:00:47)

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     潘文富/经销商研究者    越是有钱人,越重视个人隐私。在顾客隐私保护这个问题上,若是处理不当,照样会导致顾客产生不安全感,直接影响生意达成。    不过,有些导购却没把这个当回事,常干的傻事有:1,直接追问顾客所在的住宅小区名称,乃至详细地址2,直接索要顾客的手机号或是微信号3,提出要复印顾客的身份证4,对顾客的拍照5,含有顾客 ... [详情]
  • 潘文富
    员工考核的三个导向 (2018-10-08 23:06:09)

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    为什么要考核员工? 1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。 4,明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。 5,大道理就说这么几点,在具体的考核体系设计时,主要有这三种导向:为什么要考核员工? 1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。 4,明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往往会认为,老板搞这些考核出来,就是在想方设法找理由扣员工的钱。 5,大道理就说这么几点,在具体的 ... [详情]
  • 潘文富
    大多数顾客既不进店也不买 (2018-09-25 06:41:07)

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    从店门口路过的行人,大多数,甚至是绝大多数不会进店的,只是路过而已。 即便是进店的顾客,往往也只是进店随便看看,转一圈就走了。一般来说,门店里的当天进店成交率,能做到三成,就算不错了。 那怎么办?长吁短叹说生意不好做?然后就等着?还是主动积极的来研究和利用?从店门口路过的行人,大多数,甚至是绝大多数不会进店的,只是路过而已。 即便是进店的顾客,往往也只是进店随便看看,转一圈就走了。一般来说,门店里的当天进店成交率,能做到三成,就算不错了。 那怎么办?长吁短叹说生意不好做?然后就等着?还是主动积极的来研究和利用? ... [详情]
  • 潘文富
    经销商的定向开发 (2018-09-21 18:10:27)

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    在常规的厂家招商方式中,满天撒网式是实际的主流模式:多接触,多沟通,反复跟进,确定合作。虽然有些厂家也会设定开发模型,诸如对招商对象在公司规模、经营能力、资金实力、人员团队、行业经验、终端网络等方面有所要求。但在现实中,大多数厂家招商,是被经销商所挑选,而不是选择经销商。在常规的厂家招商方式中,满天撒网式是实际的主流模式:多接触,多沟通,反复跟进,确定合作。虽然有些厂家也会设定开发模型,诸如对招商对象在公司规模、经营能力、资金实力、人员团队、行业经验、终端网络等方面有所要求。但在现实中,大多数厂家招商,是被经销商所挑选,而不是选择经销商。 ... [详情]
  • 潘文富
    创业从借钱开始 (2018-08-27 21:29:37)

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    潘文富创业的初级阶段,就是从烧钱开始的,虽说利润产出还遥遥无期,但当前每天要投进去的钱可一分不能少,各种能想到的想不到的开支,每天都会扑面而来。当然,创业者在资金方面,多少是有些准备的,要么是自筹资金,动用自己多年以来准备的积蓄、要么是找别人借,或是找机构借。这两种走法都行,不过,从实际效率的角度来说,借别人的钱创业,对创业在思路、效率、 ... [详情]
  • 一个萝卜一个坑
    t (2018-08-17 21:34:11)

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    tttttt [详情]
  • blogadminqaz
    第二十六届中国国际包装工业展览会Sino-pack2019 解密智能+物流包装 ... (2018-08-16 16:57:40)

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    第二十六届中国国际包装工业展览会Sino-pack2019 解密智能+物流包装。第二十六届中国国际包装工业展览会Sino-pack2019 解密智能+物流包装。 [详情]
  • 潘文富
    在工作中有规划的培养员工 (2018-08-14 11:50:22)

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    员工的职业技术学习,若是单独拿时间出来做学习培训,成本未免太高,可考虑在日常工作中,进行同步的技术学习。当然,此事需要进行基本的规划设计: 一,        不能指望员工的主动学习 绝大多数员工不会主动学习的,即便他们认为自己的职业技术存在种种不足,出于惰性和对比更差的同事,再加上过多的抱怨当前工作压力大和待 ... [详情]
  • 潘文富
    管住自己的嘴 (2018-07-23 16:50:39)

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     潘文富   当老板,要管的东西很多,管住自己的嘴,是一项基本功,也是一个前提。 商业活动就是基于人际之间的沟通,事情也好,生意也好,都是老板一点点谈下来的。但是,有些麻烦,也是老板自己的嘴带来的。 若不有效控制,要么张嘴得罪人,要么随口说出的一些话,让别人对你形成负面定位,影响今后的合作质量。祸从嘴出绝不是一句玩笑话,达成一笔生 ... [详情]
  • 潘文富
    顾客说我要去别人家看看 (2018-07-10 12:03:15)

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    “我要走了”“我要到别家看看”,顾客说的这些话,究竟是什么意思? 顾客与店家,就像恋人之间相处一样,有时候也会闹点小脾气、也会分分合合,顾客想要被关注、被哄、被重视或是,在某些时候,还需要有个台阶下。当顾客表示说要去别人家看看,也属于这个范畴。 那么,顾客说这个话,具体是在传递什么信号呢? 1,  说明产品本身没什么问题,还是想要的,只 ... [详情]
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