- 化妆品企业老板如何请操盘手运作市场的？ (2010-10-21 20:07:59)
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伴随着中国化妆品行业市场经济的快速发展，企业与企业之间的竞争，品牌与品牌的竞争，市场渠道的竞争，都成为化妆品行业内的主要话题，化妆品企业如何运作好一个品牌，如何运作好市场，如何打开品牌知名度，企业如何能够做大做强，在现阶段，都面临了很大的挑战和被关注的话题。 外资企业如何请操盘手的？ 中国化妆品企业不断增多，新品牌层出不穷，外 ... [详情] - 屈臣氏，化妆品连锁企业的成功经营管理之道 (2010-10-21 20:04:54)
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——浅谈化妆品连锁企业的运作管理模式 这几年间，随着中国化妆品行业市场经济得到空前的膨胀发展，化妆品连锁店成为一夜之间的热议主题，有众多投资者和创业者踊跃参与到了化妆品连锁行业的加盟会议，化妆品连锁店一直是众多连锁企业探索和研究的一条血路线，如果能抓好这条路线，那企业就会避免走弯路了，这样企业才能走得更远。 化妆品连锁渠 ... [详情] - 外行投资商 看好化妆品行业的发展趋势 (2010-10-21 20:00:47)
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前段时间笔者无意间莫名其妙的接到电讯，不知道是何方神圣，接起来是个女的声音，在和笔者通讯的过程中，她说在网络上看到笔者的文章，写得很不错，写得津津有味，很实战，比较有见解。在简单了解的过程中，开始和笔者聊起了她对化妆品行业的一往情深，看好化妆品行业，聊起她想投资化妆品行业来做，然后邀请笔者加入她的团队帮她操盘，她是北方人，做玉行业的，想 ... [详情] - 深探中国药妆市场的路上者，企业如何抢占市场先机 (2010-10-21 19:57:25)
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随着中国“药妆”市场的热炒和越来越成熟的同时，我们发现越来越多的药企和化妆品企业推出了自己的产品，打着“药妆”概念把自身品牌大步盛行抢摊市场。 这几年之间，“药妆”概念越来越热，不断得到升温，一跃间成为了护肤时尚领域的潮流新兴名词，受到了大众消费者的认可，同时也成为药企和化妆品企业所关注的焦点。 笔者认为：药妆——解决问题肌肤 ... [详情] - 中国零售药店进驻“药妆”产品，药店老板淘“宝” (2010-10-21 19:52:00)
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近几年，随着制药企业不断增多，中国很多零售药店面临了巨大的压力和挑战，不同产品的竞争，利润空间低，质量问题的出现，传统零售药店渠道被打破常规运作成型，很多药店老板看到了药品越来越难做，药店老板看好的是药妆和保健品，但是对于保健品在国内市场已经运作成熟，而在国内，药妆市场的兴起，成为了一股热潮流，保健品利润空间不比于药妆产品，药妆品成为当今 ... [详情] - 化妆品企业如何选择优质的代理商？ (2010-10-21 19:51:25)
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在这个市场经济成熟而竞争激烈的化妆品市场当中，很多化妆品企业开始注重了品牌长期发展的重要性，然而，化妆品企业作出了对经销商的重要选择要求和评估。 作为一家化妆品企业，应该如何选择优质和有实力的代理经销商，化妆品企业选择优质好的代理商说明了品牌的长期发展更靠进一步了，对于化妆品厂家选择好的代理经销商有利于品牌的长期的发展和奠定了市场的 ... [详情] - 探寻中国个人护理用品行业的走向，企业是如何掌握命运的？ (2010-10-21 19:49:36)
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行业市场发展分析篇 随着中国美妆和个人护理用品行业经济迅速发展的今天，我们发现，在中国化妆品行业内出现了众多个人护理用品品牌，笔者所知，及其中国的个人护理用品品牌几乎都是模仿和参照国外的一些知名品牌或是打着国外的旗号，个人护理用品这个称号其实早来于欧美等一些国家，笔者根据调市场调查熟悉到，这几年中发现，在中国个人护理用品行业 ... [详情] - 化妆品品牌赢在终端渠道的建设和管理 (2010-10-21 19:46:53)
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在中国化妆品行业内，各个企业都在关注与注重化妆品终端渠道的建设和管理，只有在这个地基打好的基础上，才能稳步前进！经过多年化妆品行业的发展和互相竞争成为企业不可忽视对终端渠道的建设和管理。终端市场的好坏直接影响着企业品牌的发展。 坚持品牌塑造 做品牌做企业最重要的是否有一套完全的服务操作体系，把最有特色的优势要展现出来，这样才能 ... [详情] - 中国药妆，热炒概念何时停止 (2010-10-21 19:45:16)
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最近在网络媒体和专业刊物上看到很多关于药妆的资料，不知何因，药妆概念再次在我心中浮现。难道药妆是2010年的美妆行业热点主题吗？随着中国化妆品产业链不断增加，化妆品企业不断涌现，品牌不断增多，几家欢乐几家愁.然而药妆市场不断升温，药妆理念慢慢深入人心，成为了大众在传统化妆品之外的首选。 &nb ... [详情] - 化妆品企业的艺术招商策略 (2010-10-21 19:41:13)
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伴随着中国化妆品市场经济的高速发展，中国化妆品产业进一步得到空前发展的高度，中国本土企业不断增多，品牌不断涌现，成为市场发展的潮流趋势。日化企业在中国化妆品美妆行业领域里面受到了市场的认可，受到了全球消费者的喜爱和高度的评价，是现代美妆行业领域不可忽视的聚焦点。 近几年来，在中国化妆品产业经济快速发展的环境下，可以看到了中国化妆品产 ... [详情] - 化妆品多元化渠道的扩张与转型 (2010-10-21 19:36:52)
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化妆品渠道的转型和扩张 在中国市场经济的发展速度之下，中国化妆品市场经济增长点很明显有所提高，人们生活水平不断提高，化妆品企业早已看中渠道转型的计划，对未来渠道方向作出坚实的地基准备！ 中国化妆品企业看中了渠道上的方向改革策略，他们纷纷抢占市场渠道先机，对未来发展方向奠定了坚实的基础，成为企业或 ... [详情] - 药企进军药妆市场，药店老板也看中药妆市场的前景 (2010-10-21 19:31:49)
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医药品行业市场分析状况 这几年，药品行业竞争越来越激烈，利润空间越来越薄，药店经营药品越来越难做的同时，笔者经过市场调查发现和行业熟悉到：从小零售药店到大零售药店的发展越来越多，意味着中国医药行业形成了商场如战场的发展格局，这个市场格局将被打破，也是中国零售药店所意识到要改革和规划下一步走的趋向重要问题。 在中国医药行业发展至 ... [详情] - 化妆品网络营销的发展趋势 (2010-10-21 19:31:49)
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中国化妆品行业经济发展迅猛，是中国未来视不可挡的发展趋势，那么化妆品行业网络营销则是当今众多化妆品企业所关注的主题和市场焦点。 近几年来，在中国化妆品产业经济快速发展的环境下，可以看到了中国化妆品产业上升到了一个新台阶，一直保持着化妆品经济增长点，成为化妆品企业不得不关注的焦点。2008年10月，中国香料香精化妆品工业协会公布 ... [详情] - 化妆品商超渠道的市场分析 (2010-10-21 19:28:11)
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经过多年的化妆品市场经济的发展，中国化妆品产业获得了快速的成长与趋向成熟。化妆品品牌要赢得市场，首先就要突破商超渠道的建设管理。 经过多年的化妆品市场经济的发展，中国化妆品产业获得了快速的成长与趋向成熟！ 化妆品品牌要赢得市场，首先就要突破商超渠道的建设管理。 长期以来商超渠道一直是化妆品最主要的主导渠道， ... [详情] - 本土商超如何打造顾问式管理与服务 (2010-10-21 11:01:03)
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现代商超诞生于20世纪中叶的美国，从最初的几百平方米开放式自选杂货店发展到今天占地三万平方米的大型卖场，从独立经营的单体超市发展到拥有数千家分店的连锁巨头，50多年间经历了数次零售管理革新与技术革命，也正因为不断探索并运用创新的零售管理方法与零售技术，今天的连锁商超业才成为了世界零售业的主导力量。 中国连锁商超业起步较晚，真正的发展时间不过20 ... [详情] - 团队精神，决定着企业的发展方向 (2010-10-21 10:11:22)
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将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理角度出发，其实企业在运转的过程中是具有多样性，而且有着多种的防范，如：企业在构建平台中遇到的各种各样的阻力及解决方法，应该从何入手？为了能够让 ... [详情] - 世界金融危机下的化妆品发展趋势 (2010-10-21 10:07:55)
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一、危机四起 拥有158年历史的雷曼兄弟公司在美国抵押贷款债券业务上连续40年独占鳌头。但在信贷危机冲击下，公司持有的巨量与住房抵押贷款相关的“毒药资产”在短时间内价值暴跌，将公司活活压垮。雷曼兄弟公司将申请破产保护的消息15日凌晨一经宣布，标准普尔500种股票指数期货立刻下挫3.6%，预示着当天上午的美股面临大跌。 冰岛全国经济崩溃，随着在网 ... [详情] - 在博弈中求和——经销商如何来化解企业的霸王条款 (2010-10-21 09:59:53)
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有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纷争。无论哪个行业，企业与经销商永远都是一对欢喜冤家。他们可以为了共同的目标利益而成为战友；他们也可以为了各自的利益而成为对手，相互博弈。有人形容他们是鱼与水的关系，但有时是鱼与开水；有人形容他们是夫妻的关系，但两口子有的时候也会弄得不欢而散。 在日化行业的江湖里，企业与经销商之间的博弈是一场永不落幕的 ... [详情] - 提升卖场销售业绩应注意的几个问题 (2010-10-21 09:27:20)
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成熟产品进店时间长，销量平平，如何提升销售业绩难倒了许多英雄好汉。尤其是新产品，进店容易，但动销就难了！动销的速度在某种程度上是直接影响着市场的销量与利润。通常情况下，三个月走不动的产品，商超便会让厂家或供货商自动退场。其实，站在共赢的角度，无论是商超自身，还是厂家及供货商都不愿看到产品长期在货架滞留；那么，根本的问题是：厂家、供货商、商 ... [详情] -