- 浅谈本土品牌实效推广攻略 (2011-01-18 17:11:14)
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营销从不同的角度看，会产生不同的理解，如营销是竞争的产物，营销是企业制胜的法宝等，但从营销本身构造而言，营销主要有两个方面核心构建，也就是推和拉。从推力和拉力的区别，我们可以把品牌划分为四种类型：相对平衡型，地面推动型，空中拉动型，自然积淀型。 其中，相对平衡型品牌的经营者对推力和拉力的把握和拿捏相当到位，在市场推动和空中拉动上均显示 ... [详情] - 品牌经营需要市场背后的良好根基 (2011-01-14 15:10:31)
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珍珠，自古以来就是药用、养颜、美肤、抗衰老等方面的重要原料，含有珍珠成分的护肤品至今仍受到许多爱美女性的欢迎和追捧。成立于1994年的海南京润珍珠有限公司，至今已经在珍珠产业领域耕耘了17年之久，推出珍珠化妆品也有13年的历史，其“京润珍珠”系列化妆品也得到众多消费者的青睐。经过十几年积淀，2010年“京润珍珠”迎来了其厚积薄发的时刻，凭借自身各环节 ... [详情] - 郑州：“一站式”化妆品专营店崭露头角 (2011-01-14 15:05:12)
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导语：消费者对大型店面的喜爱和对SHOPPING MALL的期待，归根结底都是渴望拥有与众不同的消费体验。经营者不要以为店面面积大了，产品多了，消费者就会喜欢，关键在于经营模式，在于这个场所能否为消费者提供全新的购物理念和生活态度。 郑州：“一站式”化妆品专营店崭露头角 时间：2010年11月26日—30日 地点：河南郑州 郑州不仅是河南的省会，而且 ... [详情] - 2010年护肤品市场：加速整合，蓄力未来 (2011-01-13 16:15:41)
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2010年护肤品市场：加速整合，蓄力未来 ——从柏氏品牌看2010年本土护肤品牌的变化 回首过去的2010年，我们发现，除了那些高歌猛进的，还有一些低调务实的品牌更值得我们去关注。在它们身上，或许你看不到惊世骇俗的动作，它们一直在默默地积淀、蓄力——为了更长远的目标和利益。如果要盘点2010年的中国日化市场，我们就不能疏忽这些积淀前行的品牌，因为或许在不远 ... [详情] - 在红海环境下中小型化妆品企业应该如何应对 (2011-01-12 11:01:51)
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在红海环境下中小型化妆品企业应该如何应对 时常听到中小型化妆品生产销售企业的老板和管理者说：现在市场竞争过于白热化、太过激烈，到处是一片红海，生意越来越难做。殊不知，现在的红海环境都是厂商之间为了争夺暂时的利益，相互拼杀，不计后果的一种结果。 那么在这种环境下，中小型化妆品企业应该如何应对，保证自己能够在激烈的竞争环境下生存和发展呢 ... [详情] - 冯仑论企业发展的四大极限 (2011-01-10 21:02:50)
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什么是民营企业的增长极限？怎么打破这个极限？万通集团董事局主席冯仑的看法，民营企业家在发展过程中会碰到四个增长的极限，也即是增长之坎。 第一是市场的极限。为什么地产行业能有像万科这样年营业额到600亿的企业？因为地产行业是一个整体规模3万亿的产业。为什么让我们眼花缭乱的影视业几乎没有利润超过一个亿的大公司？因为这个行业的整体规模在中国也就只有1 ... [详情] - 化妆品店经营模式和产品同等重要 (2011-01-10 16:46:58)
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国内化妆品专卖店经过十多年的快速发展已经成为中国化妆品市场中的一条重要的销售渠道，成为越来越多品牌快速打入化妆品市场走的路线。在这一进程中国内化妆品店的主要任务就是通过经营思维模式与商品结构的不断调整和融合，实现店铺更快发展。由单个向多个不断的发展。 由于投资门槛相对较低，回报相对较快，进入 ... [详情] - 通过与彩妆发展过程的比较看中国永久脱毛市场 (2011-01-10 09:28:22)
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本人2005年通过伊卡露诗进入彩妆市场，2006年通过蕾沃斯进入脱毛市场。多年的关注下，可以毫不夸张地说，见证了这两个行业发展过程，通过对比，我们可以发现惊人的相似之处： 一、起步的比较（相似度★★★★★） 彩妆的培训资料和永久脱毛的培训资料，第一节几乎可以用同一个内容：即脱毛（或彩妆）市场的形成和发展——都是由特殊需要人士（体毛过多或者面 ... [详情] -
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- 领秀中国美：2010年中国化妆品企业评点 (2011-01-07 13:31:05)
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时光荏苒，岁月蹉跎。 一眨眼，2010年在不知不觉中已经走到了尽头。历数和盘点这一年的中国化妆品行业，确是极不平凡的一年，可谓异彩纷呈、百花争鸣。 回顾即将过去的这一年，除了整个行业竞争壁垒的提升之外，本土和外资军团的土洋之争亦是行业竞争的主旋律，民族标杆品牌佰草集和毛戈平，依然坚韧地在第一渠道捍卫着中国品牌的荣誉和尊严，渠道榜样品牌自然堂和卡 ... [详情] -
- 让卖场火起来的几大技巧 (2010-12-31 10:52:08)
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卖场并不是单纯陈列商品的场所！而是通过卖场的设置、商品的选择、陈列方法、销售技巧、促销手段等，将经营者以及销售员的思想、态度巧妙地传达给顾客，激发顾客需求、引导顾客消费、最终获得成功销售商品的目的。 那么，如何与顾客有效地沟通呢？ 首先：展现在顾客眼前的“卖场”是吸引顾客的导入点； ... [详情] - 金马奖彩妆记者会之二三事 (2010-12-30 10:23:33)
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华人时尚从秋冬发表季进入影展竞艳期，金钟、华表、金鸡百花、金马连番接力，令人目不暇给。台 湾金马奖是台 湾电影界的最高奖项，也是华文地区历史最优久的电影奖项，每年都能吸引来自世界各地的电影工作者汇聚一堂，自然是时尚界不能缺席的盛宴。 影展庆典的星光大道自然 ... [详情] - 非名牌专营店的出路在哪里？ (2010-12-30 09:58:03)
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时间：2010年11月上旬 地点：浙江千岛湖 浙江的千岛湖不仅仅是一个著名旅游景点，更是淳安县县城所在地。这样一个山清水秀、风景优美的地方，化妆品市场到底怎么样呢？化妆品专营店的经营状况又是怎么样呢？应千岛湖美度化妆品店的特别邀请，世纪良谋营销策划专家李东于2010年11月5日—10日亲临该地进行市场调研、营销诊断。 三大市场特点 特点一：主流消费群 ... [详情] - 店里那些看不见的损耗 (2010-12-30 09:54:34)
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损耗就是成本，就是利润的杀手，损耗是每位老板不愿意看到，但又不得不接受的一个现实。损耗，在一点点消耗掉老板那点来之不易的利润；但同时，这损耗也是管理无能的体现。 在化妆品终端门店每天的运营过程中，有着许多看得见和看不见的损耗。这看得见的损耗，老板们会马上发现并迅速处理。麻烦的是，许多的损耗是看不到的。那么，具体又有哪些损耗是看不到的呢？ 1 ... [详情] -
- 单店成功的“5个要点” (2010-12-29 13:43:44)
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1、单店阶段需要设店长吗？ 为了让大家容易理解，笔者将化妆品店的发展归纳为三个阶段： 第一个阶段，即单店阶段（1家店）； 第二个阶段，即开分店阶段（一般为2~3家店）； 第三个阶段，即连锁经营阶段（即5家店以上）。这样区分，大家容易理解笔者关于单店的阐述。 单店阶段，与连锁经营或者开分店阶段不同，店老板作为投资人，在门店里面需要投入相当多的精力，要 ... [详情] - 传播品牌文化的窗口——终端陈列 (2010-12-29 13:25:00)
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曾经有人把商店比喻成一本书，把橱窗比喻成书的封面。而“封面”设计的好坏，直接影响到读者是否打开这本书去阅读。一个成功的橱窗可以反映一个品牌的个性、风格和对文化的理解，它是品牌文化重要的传播工具。 为什么要陈列?因为陈列能让消费者看到产品，刺激消费者冲动性购买。“好陈列=销售+利润”， 商品陈列是销售的一个重要过程，是促成 ... [详情] -